既生技创业，没有你想像的难一文之后，任职美国生技公司的
陈映嘉博士再次与 Connectome 的读者分享对生技新创公司的见解！
除了分析加入新创公司的风险及优点外，陈映嘉博士也分享了加入
新创公司的管道，并以自身的经验给与求职者许多实用的建议。
为什么要加入新创公司？
在生技领域里，新创公司资源少、尚未发展出完整的产品链，因此
是个高风险的选择。然而，一旦研发成功，公司上市或是卖掉，那
么也有潜力得到高利润。因此，想加入生技新创公司的人，和加入
其他新创公司的人一样，看中的不是一份稳定的薪水，而是得到股
票未来可能的利润，以及多方面学习的机会。从待遇上来看，新创
公司的薪水或许比在大公司做同样工作要低，福利也只有基本的健
保，但是股票选择权 (stock options) 则有可能让你在公司成功
的时候赚大钱。
生技产业一般研发所需的长期投资，使得新创生技公司是个高风险
的选择，但在这样高风险的情况下，仍有许多人投入，图的就是它
莫大的潜力，也有得到高利润的机会。之前介绍过生技产业的多个
面相 (你/妳不知道的生技职业)，从事的工作都不同，各领域都需
要专业人员，而把各部门整合，最后能够生产销售药物或医疗器材
等产品，只有少数国际级大公司能做到。当大公司必须发展完整产
业链时，小公司的优势就在于它只专精于其中一个领域，可以把所
有的资源投入在一个领域当中，做到最好。当小公司在一个领域里
发展的好的时候，可以用策略合作的方式从大公司得到投资款继续
开发产品，或是把公司高价卖给大公司，如果能将一个产品建立起
来，也可能自行成长上柜，从相关的上下游领域渐渐整合成为较大
的公司。而当公司成长时，员工也有机会跟着成长。
从工作型态来看，因为小公司一切制度都尚未建立，因此刚入公司
的新人也有机会帮助公司建立制度，做对公司成功有最大利益的事，
大家的利益是相同的，会和老板有共同打拼的感觉，也能够接触到
产业的不同面向，在一个职位内，学习到许多不同职位所需的能力，
没有完整的训练计画，但有真枪实弹的训练机会，考验新人是否能
灵活应对，相对的当公司扩张时，升迁的速度也比较快，而且所学
会的技能都能增加找下一份工作的竞争力。
新创公司的职缺在哪里？
大公司的工作可以直接上公司网站搜寻，但是新创公司天天在形成
也天天在解散，到底怎么知道哪里有职缺呢？这要对产业有所了解
就不难。以做研发来讲，新创公司经常是技转学校的技术，因此可
以从附近研究型大学的技转办公室 (technology transfer office)
着手，看到最近技术转移的专利，通常是公司的开始，需要找人做，
就可以找到相关的公司连系。另外，由于新创公司会和创投公司募
资，因此也可以看专门投资相关产业的创投的列表，找到刚募资完
需要征人的新创公司。
网站方面，在美国几个生技产业蓬勃的地区都有产业协会，大大小
小的公司都会加入，要征人也会在上面贴广告，像在麻州的 MassBio.org
或是旧金山湾区的 BayBio.org。当然 Biospace 或是 LinkedIn
这类全国找工作的网站也很好用。在学的朋友们，也别忘了学校的
career service center，通常是被录取的机会最好的地方。
在找工作时，除了留意职缺的公告，也应该关心产业新闻，当公司
或部门新成立或是成功募资时，才是找人的时候，而公司被并购的
时候，伴随的便是裁员，由此可以看出产业的状况，正中职缺所在。
面试是这么一回事
面试是最令人紧张的一件事，但是别忘了公司在面试你的同时，你
也正在鉴定他们是否值得你加入。小公司不如大公司制度化，所以
最好先在电话中或其他介绍的途径，先对他们有基本的了解。本人
曾经面试一份工作，在 LinkedIn 上公司登记为1-10人的小公司，
网上只有其中二人的资料。听朋友说他们刚开始发展，约了时间到
了公司，果真见到偌大的空间里虽然实验桌、办公桌、会议室一应
俱全，但除了那两位，就只有另一位打杂的助理。面试内容也就是
我和他们相互自我介绍，然后像同事也像朋友一样聊聊，彼此了解
之后结束。
也曾有另外的面试，公司已有二、三十人，于是事先就收到一整天
的行程，包括给一场一小时的演讲，还有跟相关部门以及其他部门
主管五六人个别谈话各一小时，和未来几个同事吃饭，以及与公司
老板见面等，谈话的内容当然包括了解公司的产品目标、工作内容
待遇、还有公司老板对公司的期许等等。
小公司的面试有几个问题是你应该要问的。首先，要了解公司的财
务状况，可以问公司的资金来源，从公司的资金大小可以算出公司
下次需要募资的时间，也就是工作有多稳。通常生技研发是以一人
每年 $250k 来算。这钱并不是用来支付你的薪资而已，而是以公
司所有的开销来算，如果公司募资 $10M，有20人，那么
$250k * 20 = $5M，也就是说 $10M 可以支持两年。另一方面，了
解公司的投资者也可以知道创投人员对于公司的信心，如果是家人
朋友便是投资在对朋友的信任上，创投者则是投资在对经营团队与
内容的信心。
再者，需要了解公司的领导人物，可以问公司的管理者他对公司的
看法，请他分析公司的发展方向和前景。公司的经营者主宰著公司
的命脉，所有决策由他决定，所以要确认管理者的理念你能同意，
他的品德操守、经营方式、对公司的愿景是你能够同意与信任、愿
意接受他的领导。笔者曾经在一间公司工作，经营者从来不在公司
出现，做了一个半月才第一次见到 CEO，知道公司在找资金，却不
知道公司是凭什么内容寻找，后来公司转型重组，当然也有人被裁
员，然后换新的经营者来做，新的经营者除了出外见投资者，天天
在公司出现，也为公司订定新的制度，半年后便找到新的投资者，
公司得以继续。由此可见，领导阶层会主宰公司的状况，最好进入
一家公司是经营者能够信任的。
讨论待遇是少不了的
我在第一次拿到 offer 之前总想说先有人愿意录用我再说，直到
真正拿到的那天起，才觉得事情来得太快、早知道就先做功课，了
解一下该怎么讨论待遇。每一份工作的待遇都是需要讨论的，因为
待遇内容包含薪资、股票选择权、 bonus、职称、福利及开始工作
的日期。虽然小公司的待遇和大公司同样都差不多符合市场行情，
但是有时候会给较低的薪水及较高的股票选择权，鼓励员工为公司
创造价值，用股票得到赚大钱的机会。薪水是明确的物质，但是股
票选择权就不是，这时候就要问清楚它的价值，譬如公司给了你
5000 股选择权，那应该要问这选择权的价格 (option price) 大
约是多少？全公司总共有多少股？这样才能估算未来公司卖掉或是
上市的话，你能赚到多少。(推荐阅读: 台湾生技产业薪资行情)
另一个能够商榷的是你起聘的职称，因为小公司尚未制度化，所以
职称也还未有明确的定义，经常在这方面是可以有弹性的。起聘日
期也随着公司状况，有时必须在两周内，有时候也可以等几个月，
随着公司的财务状况而定。医疗保险、退休金、放假等福利则是拿
了书面资料回家读，就算不满意，公司也无力为你做改变。
就算是最想要的机会，也不必在第一时间就回复答应公司的 offer，
因为给你一点时间考虑是合理的，而这段时间也可以让你想清楚，
这样的待遇是不是合理，有没有什么需要再讨论一下的地方？确定
得到最合理的待遇，最合理的开始上班日期之后，再签卖身契！毕
竟也是要考虑好在这个公司、这个职位的成长空间，和其他地方做
比较嘛！
开始在新创公司上班
在大公司上班常常有“新生训练”的机会，但小公司就没有这样的
福利，刚进公司，甚至连主管都不知道该让你做什么工作。这时候
你应该要多跟同事谈谈他们的工作，了解公司里每个人的专长背景
与工作内容，以及他们面对的困难所在，然后渐渐找到自己能够帮
他们解决问题的地方。新创公司还没有既定的做事方式，所以做员
工的要从公司的角度帮公司想，往对公司有利的方向去做，所以可
以问问每个人对公司的前景的看法，慢慢建立自己的看法，而且不
必羞于说出来，很可能一个新人的想法，突然就变成公司的新方向。
能够做跟公司的核心有关的题目，才能保证你对公司来讲的价值。
加入新创公司有很多要考虑的事，无后顾之忧的话就投入吧！