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台钢集团计画筹组第6队进军中职,外界好评声不断,然而,摆在眼前的挑战还很多,甚
至会比当初味全龙更艰难,也难怪中职会长蔡其昌日前表示,找到第6队没有松一口气,
“压力才刚开始!”对台钢、中职联盟而言,第6队成败都具指标性意义。
外界好奇,台钢集团由30几家企业组成,且以钢铁、生技业为主,究竟是什么样的公司集
团?中信、富邦、统一、味全都是民众耳熟能详的企业,日商乐天集团更具国际知名度,
台钢若入主中职,会由谁来主导呢?
另一个问题是,根据日前媒体报导,有日商集团可望以入股方式投入第6队,初步可能先
以冠名方式在中职登场。如果是这样的话,台钢集团在第6队扮演什么角色?该日商又能
有多少主导权?这样做的意义是什么?实在令外界好奇。
味全龙经验告诉我们,扣除球团成立5年后可以拿回的经营保证金3.6亿元,2024年台钢
打一军例行赛之前,就必须至少花费10亿元,未来每个球季可能还会亏损至少2亿元,势
必得备妥充足银弹。
以台钢集团财力而言,钱或许不是太大问题,问题是,综观中职30几年历史,不管企业规
模多大、财力多雄厚,只要投入职棒产业几年没有收到预期效果,或是迟迟拿不到总冠军
,年度预算势必缩减,能做的事也会愈来愈有限,第6队的愿景或许很美好,但回归现实
面,万一集团股东认为,花这么多前组职棒球队,成效不彰该如何是好呢?
更现实的问题是,La new熊、义大犀牛在高雄地区耕耘,但球迷就是不买帐,因此有很长
一段时间高雄都没有职棒球队作为主场,台钢进驻高雄,以澄清湖球场为主场,再纳入屏
东,高屏地区约350万人口,能否经营得有声有色,实在得打上一个问号。
味全重新建军过程遇到很多问题,但至少有一票老龙迷为基础,再找回老龙将进驻教练
团,透过季中选秀、扩编选秀补强,去年首度征战一军赛事打得有声有色,确实吸引许多
新的球迷,或其他球队球迷支持。
台钢来到中职,球迷基础从零开始经营,又没有味全在北部地区广大市场和强劲消费能力
,先天就吃亏,如果起手式没有太大亮点,一开始或许还有一股热潮支撑,但经营几年很
快就疲乏,难以久持,这都是可以预期的事情。
台钢集团人员后天(3月2日)赴联盟递交加盟意向书,接下来最重要的是找到适任的领队,
以及专业的行政、行销团队,忌讳多头马车领导,如果能在签订意向书当天向外界释疑,
强调长期经营的决心当然最好。
职棒长期企盼的第5、第6队陆续到位,当然利大于弊,长远来看,中职回到6队规模,大
企业经营发展得有声有色,家长更愿意送小朋友去打棒球,毕竟看的到“前景”与“钱景
”,基层球队蓬勃发展,职棒就会有源源不绝的兵源,更多好手投入,球赛更精彩,才能
开发新球迷,而非只是球迷板块转移。
反过来说,如果第6队经营得并不顺遂,衍生许多问题,那么就失去增加球队的意义了。
过去国内职棒曾经一口气有7队,甚至11队并存的时期,但问题不少,经过多年演变,小
资企业退场,大企业进驻,中职确实提升到另一个层次,因此更需要台钢用专业、审慎的
态度经营职棒球队,毕竟职棒不比职篮、甲组足球队,需要投入的资源和心力,绝对数倍
于此(和职篮、足球队相较)。
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