Re: [问题] 当时TML怎么没有压垮中华职棒

楼主: Anjou (小潔我愛妳)   2022-02-19 14:01:53
那鲁湾在过去的确有值得借镜的地方
其实他的最大亮点就在于他提倡能够让企业EASY建立一个球队的模式
这个概念其实满不错的
不过用一家公司控四支球队就有点力不从心了
反过来我们现在的环境就可以用另外一种方式来达成了
TML 是一组行销经营团队经营四支球队想找四个企业扶植
帮助这四个企业成立自己的职棒球队
反过来中职现在可以这样搞
依然是先建立一组行销经营团队
( 这种人才台湾三十多年的经验已经有了 )
职棒新球队的发起不是由单一企业发起 而是先有一批人才组成创业
然后这家经营团队开始招商~~目标是六个企业入股 六家是分别的老板
职棒一球季一百二十场 每二十场是一个企业的周期
在该企业的周期的二十场( 每家分配到十场主场 )
使用该企业的冠名 广告 行销 活动 球衣 周边 甚至老板之间对赌^.^
也就是说对于企业而言 出钱就行了 不需要自己另外养一家公司
对于新企业进入职棒圈而言 缺的不是钱 缺的是人才跟人脉跟KNOWHOW
而且分摊成本之后 这个价钱已经降到了就是广告成本而已了
新球团成立 六家企业先签个三年死约不能跑
之后企业可以看自家情况逐步增加份量或是退出
最终让最有兴趣的一家成为球团的唯一主人
现在中华电信或是台钢要加入其实缺的不是球员
缺的是经营团队 很多企业想进来但是会怕 就是因为毕竟隔行如隔山
把整个流程反过来 由联盟先建立一个经营团队 再来招商 或许会简单很多
作者: hans7192 (Hans)   2022-02-19 14:32:00
你意思应该是中职官方组一队采冠名方式吧?
作者: nsk (nsk)   2022-02-19 14:51:00
2013某队一开始太顺风顺水 以为经营职棒easy丶不是打到一半换掉广告团队自己来 之后就...
作者: kgkg0057 (就是87)   2022-02-19 16:50:00
现在经营cpbl的“单一”职棒队一二军含后勤 球场维护一年所需花成本,是不是够付 在 黑球及2联盟互斗时代的8支球队一年开销了...转个弯 黑球及互斗联盟时代 养球队如同现今最少1年烧2+亿看 又送票送便当 但进场数少 看也是两联盟1年后8队通通收 倒....
作者: a1len (a1len)   2022-02-19 16:53:00
先建立品牌直营店再开放加盟商接手,只是TML没等到时机成熟
作者: lsp33 (LSP)   2022-02-19 17:03:00
你要不要用这一套去搞其他运动
作者: yfhao (刀开不完)   2022-02-19 17:12:00
很烂的建议
作者: Ailin   2022-02-19 17:36:00
如果只想打广告,那还是别经营职棒了
作者: Arodz (锁一点螺丝...)   2022-02-19 18:38:00
作者: gfabbh (David)   2022-02-20 06:15:00
其实当年的诚泰与LaNew就有这样的味道,诚泰从冠名赞助商变成球队经营者,LaNew接手第一金刚时,还是与声宝陈盛沺合资的,另外中职也不见得排斥冠名,那几支金融业球队,其实都是透过冠名,才能合法经营职棒
作者: dickenst35 (阿煒)   2022-02-20 09:13:00
30几年前经营1支球队不用1亿,现在连1-2军薪水就快1亿了,怎么可能叫联盟先花1-2亿
作者: dracomalfoy (iambrian)   2022-02-20 10:00:00
太一厢情愿的想法,我是企业经营者完全对这提案没兴趣
作者: Vios3 (我不要暱称)   2022-02-20 15:16:00
就大家的讨论 这感觉不是亮点 而是致命伤耶

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