楼主:
winda6627 (Fallen Wing)
2021-11-16 07:11:04你踩到一些地雷。
改成↓
情境题
A公司聘请B担任总经理，总理所有事务，B让C全权处理人事部门业务。
一日，C部门有人犯错，B公开指责C应该尽到指导职责。
又一日，C部门闹空城，B问C为何C部门都没人，联络C部门人员上班，
C大怒表示C部门是他的业务关你屁事，
B怒回脏话，C也以三字经回应，
B气愤离去，但C继续追上(以下略)。
试回答以下问题
1.B公开指责C应该尽到指导职责是否无理？
2.B是否不能询问C部门人员状况？
3.B总经理看C部门闹空城，联络C部门人员上班，无理？
注 B.C都是球界人士。
作者:
Avengers (ä¼ä½°å†æ‰“玖哲)
2021-11-16 07:12:00现在是布鲁斯不爽洪中跳过他，叫投手去热身
作者: scott0104 2021-11-16 07:18:00
上半季打教，下半季投教，责任我扛但都是别人的错！这就是冠军教练啊，笔记
作者:
Avengers (ä¼ä½°å†æ‰“玖哲)
2021-11-16 07:20:00那你要看总经理找不找的到C部门的主管，请他去下令如果找不到，总经理当然自己下令，但问题就是又不是找不到人，你面对面讲就好了，但直接跳过，谁都会不爽
红中之前说投手不归他管欸?以前有问题就快丢包 现在又突然想管?有问题就对外放话啊 反正投手犯规不就直接开喷
作者:
winogu (win)
2021-11-16 07:36:00总教练叫投手去热身我是觉得没啥大不了更何况牛棚还有一个教练吴俊良
作者:
annela (annela)
2021-11-16 07:36:00对方应对A 你应对B 假设说这是唯一真理 他们做B 你就要做C他们做A 你就不应该做C啊
作者:
winogu (win)
2021-11-16 07:37:00洪中不想跟布鲁斯讲话，那应该可以跟吴俊良讲吧
修不修看你～但是我认为如果C权力是A给的，那警告意味浓厚，明面上的BC之争实际上更是AB之争，那BC的关系和B对C的不认同更耐人寻味了
但是对C来说部门没有空城啊本来就是设定场上的人解决C就认为应该让场上的D解决是B自己觉得要改用E
作者:
HansLee (Try Try Try)
2021-11-16 08:07:00A在斗B啦，C只是祭旗
这啥理论 你B觉得C闹空城 你可以问他啊 明明C自己还坐镇在办公室里
作者:
ewayne (ec)
2021-11-16 08:19:00你上过班吗？C部门闹空城，B第一要做的是找到C搞清楚是不是C指示C部门的人去做别的事，而不是跳过C直接要C部门的人出现在办公室
作者:
leecliff (Reframe)
2021-11-16 08:22:00典型觉青小团体逻辑的个人想像 笑死
作者:
WeGoStyle (哥是薇阁style)
2021-11-16 08:27:00C部门一点小瑕疵，B就公开指摘，你觉得B有什么率领能力？
作者: ten9di9 (??) 2021-11-16 09:03:00
结果c部门绩效最好啦，B的绩效超差
作者:
yyes5210 (格式化D曹)
2021-11-16 09:17:00主管仗自己资历深直接把部下当细汉，这就是台湾
你举例错误了 C没有闹空城阿 闹空城是没人上班可是投手有谁缺席吗这个案例照你的例子来说 是C安排了职员工做
作者:
qep (无言..)
2021-11-16 09:20:00原po意思是那天投手都没到球场，什么叫作C部门空无一人，那
作者:
qep (无言..)
2021-11-16 09:27:00用空无一人形容，我也是笑了，以后富邦投手群只要不在场上投球的，记得全到牛棚热身，不然就是旷职喔
不对呀，C闹空城的定义是什么？说不定C主管就是要空城这比喻错了吧
总经理管这么宽？看到没人还要call人上班，找主管问一下不就好了