这集就来说到最被诟病的议题....就是市民球队的原罪，税！！
在韩国的市民球团最初期的财源就是从纳税人的税金里面找一笔钱来成立
然后再用租税优惠，吸引地方企业赞助
但职业运动通常是个无底洞，如果财务杠杆没有搞好，就会出现各种乱象
市民球队创立的初期，就是希望让该项运动扎根
顺便增加该地该项运动的就业人口
这在多数球队成立的前三年数据效果都很棒，但这三年完，该收割的也收割了
之后就进入噩梦状态
韩国K联赛不少市民球团初期靠纳税人的钱支应的初期组队基金
通常会在三年内就用光
在2013年，K联赛联盟要求球员薪资透明化，所有球员薪资都必须揭露
但在此之前，许多市民球团在财政困难状态下，不少是青训养成后，变卖球员来支撑的
但这个薪资透明化，却瞬间让财务有问题的市民球团，转卖球员这条路受到严重打击
仁川联队从2012-2016连续五年出现拖欠球员薪资的丑闻
官派董事等，甚至为了操纵财务杠杆，
要拿自己的房产去抵押借钱来先行支付薪资时有所闻
2016还拖欠长达七个月，被国际足总发出警告
大邱市民FC更是K联赛有名的票房毒药
在还没搬家到专用足球场之前，原本是利用2002世界杯足球赛盖的七万人场地
却场均只有一千人，每年都被韩国媒体拿来嘲讽
直到搬家后场均瞬间爆发接近万人
而大邱市民FC的财务，要不是本身是足球出身的大邱市长当选后开始介入改革
在2014年以前，也是有名的财务营运非常不理想的大烂队
税金这事情也很看市议会脸色
像是安养FC
原本市政府在成立初期两年就把资本额花光
这时跑去请求市议会增列预算
但惹恼市议会，把原本"支援球团成立前五年预算"这条直接删掉
光是2017年，K联赛这些市民球团跟自家的地方自治团体申请支援金的总金额
就来到了745亿韩元
韩国政府在2018年编列给各地方盖图书馆的总预算才708亿韩元（盖54座图书馆）
拿来养市民球队的效益，跟拿来增加大众知识普及，一堆韩国人都在酸政府财政划分不均
再来，很多人说市民球团应该努力拉赞助搞行销，努力维持自己的财务平衡
但
综观韩过这些市民球团都有一个共通的通病
就是因为本身在初期规划上，受到地方自治监督，
球团行政体系都不敢聘请太多职员，避免被说浪费
也造成韩国所有市民球团的单队职员，没有一队超过20人以上
但如果去跟现代、浦项这些企业支持的球团的行政体系一对照
人力不足问题就明显看得出来了
人力不足的结果，就是最后能省则省，哪来多余的心力去拉行销拉赞助
特别是地方型球团，要拉到全国级的企业，就更难了
造成恶性循环，市民球团在韩国就是‘简朴’的代名词