我不能跟着哭”抬头挺过中职签赌 宛如服务生的国训中心执行长 — 李文彬
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“执行长,你怎么没住兄弟饭店,给老东家捧场一下?”访问那晚,前中华职棒秘书长,
现国家训练中心执行长李文彬结束教育部会议后,下榻连锁商务旅馆,准备隔天体育署会
议。
见到“永远的秘书长”,为了破冰我直球对决,他也接地气表示:“我出差也有额度啦!
”
他担心在餐厅受访超时,尽管晚餐还没吃,贴心建议移师星巴克慢慢聊,展开超过3小时
的对谈。“台南Josh是谁? 喔~会用数字的,看过。”身为中职员编001号,现在仅能趁
加班回宿舍或滑手机时瞄一下球赛,仍默默支持曾担任领队的中信兄弟。
《蜘蛛人》有句台词说“能力越强,责任越大”;听他说了许多故事才知道,前体育署长
林德福称他“拥有绝佳行政与沟通协调能力”不算客套话;让他离开棒球圈后,得以受邀
掌管国训中心。
体育人的老派哲学 亲自碰面才算数
和多数运动迷一样,李文彬大学时期也是球场的常客;他记忆力强如Google,身为彰师大
双栖运动员,他仍能像教练一般,一丝不苟地描述如何将橄榄球以无旋转的方式稳稳传出
,还分享担任守门员如何扑救。出身南投,他自豪与旅日棒球名将陈大丰,都曾效力育英
国小少棒队。
敲定访问之前,我们至少通过了三次电话;他平时多坐镇高雄国训中心,但坚持不接受电
访,就算必须多次协调时间也要亲自碰面。他说:“讲三次电话,感觉有诚意做事,我们
来安排。”
“我们彼此面对面,能观察你,看到你的反应:我不知道你是谁,有些话也不一定敢讲。
”他说碰面代表诚意,“有时候人就是那种感觉。”,相当重视见面三分情的温度。
工作时他也如此坚持,使会谈各方当面达成承诺,避免打迷糊仗乱开支票,也多次拒绝过
电访。
倾听每一个问题,他总是将身子微微向前,眼神紧盯着我;也许人生经历太多故事,他每
一个回答都如推理小说般堆积众多线索,必须抽丝剥茧悟出当中道理
面面俱到的中职守护者 黄牛也礼让三分
李文彬曾在高职担任物理老师,辗转不同工作后,才在报纸发现中职一小块征才广告,“
好死不死被我看到。”,但他心想:“台湾有职棒吗?”
接受面试主播落选,不放弃写信给“职棒之父”洪腾胜董事长毛遂自荐,经董事长亲自面
谈才得以加入中华职棒,员工编号001,初期什么杂事都干,周末甚至带小孩到办公室加
班;一路从场务、赛务做到秘书长,目前于国训中心服务。
接招各式问题,李文彬态度从容温和,与星巴克小号强力吹奏的爵士乐形成明显对比。
当长官不免遇上“妖魔鬼怪”出没,他总是像故事书般,分享处在灰色地带的趣事。他举
例职棒热度高时,黄牛甚至盘踞棒球场前人行道徘徊兜售门票。警察巡佐问:“这要处理
吗?”,他示意先缓缓。
李文彬展现八面玲珑的手腕,与黄牛交涉:“他依规定排队买票是劳力所得,有球迷没时
间排,愿意付更多钱,那我不处理。”黄牛跟工作人员一度发生冲突,但联盟无公权力,
只能请求警方协助;双方也达成协议,若出现闹事插队、盘踞票口等不合法手段,那只能
请警察将票没收。
他强调柔性的职场原则:“人家有尊重你,就不要赶尽杀绝。”
双方划清界线,在棒球场旁的白馆遇到,黄牛甚至主动招待“要不要看篮球?”
李文彬作风圆融、温柔又坚定,触及人心恰到好处;每逢开季必拜会各球场管理人及各县
市政府,也亲自将贵宾证送到县市首长和议员手中。日后中职因签赌案人气和收入触底,
影响职棒营运;但与各地相关单位的好关系,帮他争取场租打折。
曾在联盟共事12年,WBSC亚洲特派王云庆就说:“他在中华职棒的20余年间累积人脉广结
善缘,才能离开一阵子后还能来到这个位子啊。”
讲求时空背景的执行者 遇上签赌“我不能跟着哭”
“永远的秘书长”身段柔软,行事强调尊重与合乎现况。过去球迷指责中职缺乏自由球员
等制度,他不吝护航,“人家美国和日本职棒也发展那么久才有今天。”
他又以推动选秀为例,过去球团提供潜力学生营养金多年,毕业再将其纳入阵容。若要全
部砍掉“球团怎么可能接受?”
王云庆以 “lobby”“游说”形容李文彬,位高权不重,反倒像幕僚。他以担心“豪门”
球队造成实力不平衡,球赛不精彩,无法与台湾大联盟竞争为由,让球队选秀前拥有一名
保留名额,成功推动选秀。
他在1998至2012年担任秘书长期间碰上不少风雨,聊开后我再塞他一颗直球,“听说2009
年黑象事件后,有联盟员工在KTV痛哭,你有在吗?”
神态自若的他突然板起了面容,“有吧!”,他的分贝拉高了点,同时脸一撇,似乎有些
不情愿。也许10年前的记忆已模糊,其实只有一位员工和球迷朋友在钱柜“唱、喝、哭、
醉”,释放撕心裂肺的负能量。
李文彬突然打断访问,“对不起,我去洗手间顺便回个电话”。回来后他有神的眼睛,似
乎湿润了一些。当下流露的情绪非常隐晦,有种就是不露声色的硬派任性。
回想在联盟办公室,他以严厉又沈重的语气,对忧心联盟解散的同仁说:“如果你们会担
心,那我建议赶快去找工作,不要让自己活在担忧之中。”
“有担心的声音流窜会影响团队,我不能一起哭啦。大家都有家庭,这样反应很正常,领
导者给人家信心是很重要的。”
他悄悄坐上时光机,当时的他想法很简单:“有信心的人,我们一起为明年准备。”
外界球迷要求李文彬下台,而他也被形容为作风偏向保守的高层。被问到有无任何后悔,
或该做却没做的,他坚决表示:“没有。”他透露当时请执法人员为球员进行法治教育;
球团不断宣导;联盟更聘请退役警官在下榻饭店盯哨,回报有无接触可疑人士。还曾熬夜
比对通联纪录,企图找出与黑道挂钩的球员。
他说:“如果我们都没做为,的确该负责任;我们也很严格管理,骂联盟骂球队公平吗?
”
不过他也承认面对球迷要求辞职,信心一度动摇,但时任会长赵守博的一席话“球团付钱
给球员打球,有叫他们做坏事吗?”成为他的精神支柱。
当时涉赌球员尽管遭起诉,但最后全获得缓起诉,无人坐牢;罚款对组头九牛一毛,全无
吓阻力。因此尽管经历多年,李文彬仍对当时的处理感到坚定,论时空背景无一丝不妥。
讲求时空背景的执行者 遇上签赌“我不能跟着哭”
“永远的秘书长”身段柔软,行事强调尊重与合乎现况。过去球迷指责中职缺乏自由球员
等制度,他不吝护航,“人家美国和日本职棒也发展那么久才有今天。”
他又以推动选秀为例,过去球团提供潜力学生营养金多年,毕业再将其纳入阵容。若要全
部砍掉“球团怎么可能接受?”
王云庆以 “lobby”“游说”形容李文彬,位高权不重,反倒像幕僚。他以担心“豪门”
球队造成实力不平衡,球赛不精彩,无法与台湾大联盟竞争为由,让球队选秀前拥有一名
保留名额,成功推动选秀。
他在1998至2012年担任秘书长期间碰上不少风雨,聊开后我再塞他一颗直球,“听说2009
年黑象事件后,有联盟员工在KTV痛哭,你有在吗?”
神态自若的他突然板起了面容,“有吧!”,他的分贝拉高了点,同时脸一撇,似乎有些
不情愿。也许10年前的记忆已模糊,其实只有一位员工和球迷朋友在钱柜“唱、喝、哭、
醉”,释放撕心裂肺的负能量。
李文彬突然打断访问,“对不起,我去洗手间顺便回个电话”。回来后他有神的眼睛,似
乎湿润了一些。当下流露的情绪非常隐晦,有种就是不露声色的硬派任性。
回想在联盟办公室,他以严厉又沈重的语气,对忧心联盟解散的同仁说:“如果你们会担心
,那我建议赶快去找工作,不要让自己活在担忧之中。”
“有担心的声音流窜会影响团队,我不能一起哭啦。大家都有家庭,这样反应很正常,领
导者给人家信心是很重要的。”
他悄悄坐上时光机,当时的他想法很简单:“有信心的人,我们一起为明年准备。”
外界球迷要求李文彬下台,而他也被形容为作风偏向保守的高层。被问到有无任何后悔,
或该做却没做的,他坚决表示:“没有。”他透露当时请执法人员为球员进行法治教育;
球团不断宣导;联盟更聘请退役警官在下榻饭店盯哨,回报有无接触可疑人士。还曾熬夜
比对通联纪录,企图找出与黑道挂钩的球员。
他说:“如果我们都没做为,的确该负责任;我们也很严格管理,骂联盟骂球队公平吗?
”
不过他也承认面对球迷要求辞职,信心一度动摇,但时任会长赵守博的一席话“球团付钱
给球员打球,有叫他们做坏事吗?”成为他的精神支柱。
当时涉赌球员尽管遭起诉,但最后全获得缓起诉,无人坐牢;罚款对组头九牛一毛,全无
吓阻力。因此尽管经历多年,李文彬仍对当时的处理感到坚定,论时空背景无一丝不妥。
总结在体育圈工作,他的建议很简单,应首重热情,如此才会用尽一切力量将事情做好;
对任何人,先拿出尊重才是。
谈到执行长这高官位置,他笑说:“如果天下太平,人家就不会找你了”,笑称爽缺必定
一堆人抢。