※ 引述《huber7741 (当沙士遇到果冻)》之铭言：
: 乐天成为第一支买下中职球队经营的外资
: 台湾终于跟国际接轨
: 但乐天在台湾这么少人用
: 买台湾球队对他们有什么好处
: 为什么不是麦当劳、
: 肯德基这种更常看到的来买呢？
我们先来看一下中职、日职各个球队的母企业：
日本职棒球队包括过去球队
母企业经营方向整理如下：
(企业类别 【数目】 球团)
新闻媒体 【8】 读卖、中日、大东京、名古屋金𩾇、每日、西日本、产经、TBS
铁道公司 【9】 阪神、西武、阪急、南海、西铁、东急、近铁、国铁、名古屋
食品加工 【4】 大洋、养乐多、罗德、火腿
电影公司 【3】 大映、松竹、东映
地产相关 【1】 日拓
网络企业 【3】 乐天、软银(还有电信)、DeNA
金融业务 【1】 欧力士
职业棒球 【1】 广岛
目前
新闻媒体 【2】 读卖、中日
铁道公司 【2】 阪神、西武
食品加工 【3】 养乐多、罗德、火腿
网络企业 【3】 乐天、软银(还有电信)、DeNA
金融业务 【1】 欧力士
职业棒球 【1】 广岛
其中很有趣的是曾经日本的新闻和铁道的球队最多
这是因为最一开始日职联盟就是由新闻业开始牵头
然后铁道公司跟着响应的
可能当时经营球队的成本还没有像今天这么高
新闻业还能负担的起
但到新闻业今天就剩下历史悠久的读卖巨人和中日龙了
铁道公司数量也是一样不少
这是因为联盟初建那个时期，日本铁道公司很风光
名下坐拥许多可开发的地产
不过经过泡沫经济的打击及各自经营的兴衰起伏
目前铁道系的也就剩阪神、西武两队
中间还有松竹等电影公司球队加入
但到最后也是在列表中完全消失了
像网络代表的乐天、软件银行、DeNA(手游)和金融业的欧力士
则是最后才加入的生力军
再看我自己整理的中职的母企业主要类别
金融业务 【5】富邦、中信、诚泰、第一、三商
旅游旅馆 【3】兄弟、义大(也有钢铁)、Lamigo
食品加工 【2】统一(还有服务等等)、味全
化工重工 【2】兴农、义大
网络企业 【1】乐天(还有金融)
地产相关 【1】俊国
服饰品牌 【1】La new (=Lamigo)
新闻媒体 【1】时报
职业棒球 【1】那鲁湾
？？？？ 【1】米迪亚
目前
食品加工 【2】统一(还有服务等等)、味全
金融业务 【2】富邦、中信
旅游旅馆 【1】Lamigo
网络企业 【1】乐天(还有金融)
看起来联盟未来的组成是
有包括食品加工、服务和金融业务的四家
还有新加进来经营网络和金融的乐天 (其实富邦也有做电商和电信)
和日本的发展趋势有一点相似
这边有一个理由可以解释
把消费品依购买习惯可分为便利品、选购品、特殊品、忽略品：
https://imgur.com/dbPn3T6.jpg
可以看出明显母企业推出的产品或服务越是日常使用，
也就是不需要选购心力、经常购买的球队，越能生存
因为相较之下、便利品比选购品
更容易受到品牌和广告的刺激影响
有可能今天看到一个广告，就临时决定晚上去吃什么
但如果要买的东西是手机或房屋，就需要详细比对、比价
可能这时候广告在决策影响的效果就没有这么强
会因为支持球队，而不做比较就决定买哪一牌手机、或哪边房子的人
就算有，相对人数应该也较少吧
所以在中职和日职，球团是食品加工的出身都有相当的比例
但像铁道、地产这类的产业
对一般大众，来说很少会因品牌去专门用哪一家的
电影虽然也算是经常使用
但大家应该也是更在意的是电影内容
不会因为我是球迷，所以就只看哪一家的这般
所以剩下的铁道、地产、新闻媒体出生的
都是已经具有一定规模的老牌球队
讲到金融业务和后来兴起的网络电商
会挑选自己习惯、方便的来用的人相对较多
这就是所谓的黏着姓
像乐天主要业务是网络电商和金融
在台湾比较有名的是乐天市场、信用卡还有乐天kobo电子书
像电子书城我原本就有在用，会使用网络购物买东西的人也是很多
选用哪个平台对我来说就算是便利品，
除非有在促销，不然钱给哪家电子书赚或哪家网购赚的差别不大
(当然我会选习惯和过往使用经验好的用就是了)
不过网络购物、行动支付或电子书，消费者偏向年轻人
台湾还有相当大一块未使用过、或未开发的市场
虽然消费习惯的改变不是一朝一夕就能扭转
但说不定赢一场没有办法吸到，好好赢个五十场就有了XD
这边讲个题外话
比较有趣的是，台湾的球队组成历史有个跟日本不一样的地方
主业是旅游会馆的有兄弟象、义大犀牛、Lamigo桃猿三家
但卖的产品很明显是属于选购品 (去旅游的时候顺便去)
甚至可以说冷门品 (不旅游的人不会去用)
跟上面说的市场规律不符合，经营上也难免比较吃亏
只能说是因为各自与棒球的爱和缘分了
大概是这样，心血来潮打的
如果有记错的地方，再麻烦提醒m(_ _)m
可参考这两篇 http://mypaper.pchome.com.tw/chngyh/post/1244497476
https://disp.cc/b/791-5Y1b
其实以目前台湾球队容易亏损，还有球员可能打假球伤品牌的风险
经营下去的，除了产业合适、口袋也要够深外
单纯的“想经营棒球”这个意愿，也是重要因素吧
希望明年能带来不一样的风景吧
给END的你：或许乐天觉得经营球队可以更多人用他的市场、信用卡或电子书
也有可能是老板想玩玩实况野球台湾DLC吧