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【职棒之父创新局番外篇】卖掉兄弟队后 他首度透露现在不看比赛
兄弟大饭店董事长洪腾胜专访
文｜邱莞仁 摄影｜吴贞慧 林育纬
洪腾胜坦言，球员涉赌是2013年压垮兄弟象，决定转卖球队的最后一根稻草。
1979年，不曾跨足饭店服务业的洪腾胜在台北开设兄弟大饭店，5年后，他以兄弟饭店为
名，成立业余乙组成棒队，并在报纸上刊登广告，喊出“3年建球场、5年组职棒”。
中华职棒顺利在1990年开打，但作为中华职棒的创始球队，兄弟象在完成队史二度三连霸
后，因多名教练和球员涉赌放水，留下“黑象事件”的难堪纪录，最终黯然退场。
说起这段的往事，兄弟大饭店董事长洪腾胜仍然相当感慨，“一个球队里面有十几个人涉
赌，这是很…我不知道该怎么说，遇到（签赌）我能有什么方法呢？只能说是我们领导不
当。”
当时兄弟象是台湾球迷最多的职业棒球队，号称全台皆主场，而兄弟大饭店一年投资花6
千万元经营球队，主要管理者是洪腾胜的弟弟洪瑞河。洪腾胜不愿评论弟弟的管理手段，
但他坦言，球员涉赌是2013年压垮兄弟象，决定转卖球队的最后一根稻草。
洪腾胜是中华职棒成立的首任联盟祕书长，他看球喜欢走入人群，坐在观众区听观众的声
音。（兄弟大饭店提供）
兄弟象宣布转卖后，洪腾胜也把自家企业球队的球衣，从兄弟二字改为兄弟大饭店，“毕
竟球队已经卖给人家了，球衣还是要区隔开来。”
我问他转卖后，还曾看过兄弟的比赛吗？洪腾胜摇摇头苦笑：“呵呵，再看比赛味道复杂
、心情五味杂陈。”
1987年，洪腾胜（前排右二）全力催生台湾职棒运动开打。（兄弟大饭店提供）
近年，洪腾胜把对棒球的热情，放在成立表彰对棒球有贡献者的台湾棒球名人堂上。洪腾
胜笑说，“每个人这一生中在社会上，要对社会做出什么贡献？我爱棒球，不是为了爱玩
而已，在还没上天堂之前，我要想想棒球能对社会带来多少贡献和帮助。”
“中职经过了30年，现在Lamigo说要出去、味全要回来，未来可能会有5队的规模，但30
年才增加1队，这是不应该的。照理讲，30年后应该要有10队。”洪腾胜说。
1979年，不曾跨足饭店服务业的他在台北开设兄弟大饭店，5年后，他以兄弟饭店为名，
成立业余乙组成棒队，并在报纸上刊登广告，喊出“3年建球场、5年组职棒”。为筹组球
队，洪腾胜写信给全台百大企业主，又锁定几家重点企业亲自简报，最终说服统一、三商
和味全点头加入，中华职棒顺利在1990年开打。
洪腾胜说，台湾早年没有职业棒球，运动选手没有出路，只能参加业余球队，但那时美国
职棒已经有一百多年的历史，日本职棒60年、韩国也有10年了，“台湾的经济比韩国更发
达，我们却还没有职棒，所以当时我就觉得台湾一定要发展职业棒球。”
但台湾的市场养得起10支职业球队？洪腾胜点点头。他分析，过去兄弟大饭店经营球队失
败的原因之一，是单一企业养球队太吃力，“我们一年要花6千万元养球队，如果不是我
们经营很多球迷，可能还要赔上亿，若真的赔上亿，那么饭店跟球队早就关掉了。”
在他看来，中小企业单凭一己之力经营球队虽然困难，但台湾还有许多具有实力的大集团
。“即便他们1年花1亿也不会真的亏损，因为集团还有其他公司可以赚回来。”洪腾胜强
调，“你花1亿能宣传公司、做公益、推广运动，所以台湾不是不能做，台湾是可以做的
，我们也有这么大的市场，就是需要更多人来响应。”