中信兄弟主场票房持续下滑,兄弟领队刘志威日前表示,球团会继续努力深耕台中,提升
在地认同感,并结合当地企业,进一步刺激主场票房;这个方向和做法其实相当正确。
回顾历史,2013年11月底兄弟象确定转卖,但买家不是呼声很高、有座大型游乐园区在台
中的丽宝集团,而是曾经进军中职的中信金,当时丽宝转卖金出价4.1亿元,高于中信的4
亿元,不过最终是由中信出线。
兄弟象大本营在大台北地区,兄弟董事长洪瑞河曾表示,“一国之都,没有职棒球队说不
过去。”由于中信总部在台北,而丽宝想把大本营搬到台中,中信符合洪瑞河“球队留台
北”的想法,成为出线原因之一。
只是中信接手兄弟后,逐步将主场迁移至台中,原因不明,原本中信兄弟在台中洲际主场
票房还不错,单季平均每场一度冲破6000人大关,但历经前年“五虎将风暴”,加上战绩
不佳,去年兄弟在台中洲际51场主场,平均每场只剩4390人,下滑幅度显著。
中信兄弟队上季在台中洲际棒球场平均每场观众人数只剩下4390人,今年球团得更加用心
经营。 联合报系资料照片
中职史上第一支把球队主场和大本营设在台中地区,就是1993年刚进军职棒的俊国熊。事
实上,1991年“俊国建设还”是业余甲组成棒球队,全队比赛就穿着胸前绣有“台中熊队
”的球衣,并长期与在台中的新民商工、体专建教合作,希望建立地方球队形象,争取台
中地区民众的认同。
进职棒后俊国熊同样将“台中”字样印在球衣上,不但是中职史上首例,也是中职首支有
在地、主场概念的球队,俊国建设是早年台中地区相当有规模的大型建设公司,这样做完
全合情合理。
后来兴农接手俊国,由于公司总部根据地同样在台中,兴农牛把“球队=台中”的概念发
扬光大,兴农球团宣推人员勤跑中、彰、投校园,并举办“兴农牛杯中部乙组大专院校硬
式棒球赛”,一办就是13年,还有“兴农杯乐乐棒球赛”,另外办了很多活动、投入大量
心力都让台中球迷很有感,大家说到台中棒球,就会想到兴农牛,一如统一狮代表台南,
意思是一样的。
当年牛象大战热潮,丝毫不输早期龙象大战,只要兴农牛在台中出赛,很多迷哥迷姐就会
涌入台体大球场,将球场塞爆,相信老牛迷记忆犹新。
兴农牛在2004~2005完成二连霸,台中在地球迷也多感荣耀。 联合报系资料照片
无奈的是,2012年底兴农牛转卖给义联集团,改名义大犀牛,即使当时台中市长胡志强喊
话,希望接手球队能留在台中,毕竟在地深耕多年,已是台中在地球队;但胡市长喊话无
效,义大犀牛移师高雄,几年后转卖给富邦,富邦悍将又将大本营移至台北,等于重新经
营主场,这又是后话。
2012年底台中人没了自己的职棒球队,几年后迎来中信兄弟,但一直无法让在地球迷有强
烈连结,应该不少人还是认为“中信兄弟=台北”。
去年算是中信兄弟首次大力经营台中洲际主场,球季结束球团宣推人员也带着球星勤跑台
中校园和基层球队,算是跨出了第一步,如今,领队刘志威说会提升在地认同感,算是再
跨出一步,中彰投地区球迷基数相当可观,好好经营必能有一片天。
当初桃猿“北漂”桃园,花几年时间打造“棒球桃花源”,已成台湾职棒主场典范,统一
狮深耕台南30年,成效有目更赌,富邦悍将虽才刚经营台北地区,但看起来也是有声有色
,前途不可限量,未来就看中信兄弟怎么做了。
中信兄弟球队勤跑台中校园和基层球队,也可以考虑结合洲际棒球文创园区资源,让棒球
文化更深入台中。 联合报系资料照片
要注意的是,中信兄弟台柱“恰恰”彭政闵,再过一、两年应该就会退役,结束20年职业
生涯,少了这名超级球星,下一位能代表黄衫军精神的球员会是谁?有球星才有票房,这
也是中信兄弟之后所会面临的挑战。
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