韩国棒球跟足球可说是两大互抢势力的职业运动
当初全斗焕的军政权为了转移民主化的社会声浪
提出3S政策，韩职也就在1982年成立，K联赛则晚了一年才上路
但这两大联赛的基本教义派可是互看对方不顺眼，
毕竟过去韩国娱乐运动消费市场定位不明确，两者市场多所重叠
双方也曾有想要趁机互相找到最大公约数的合作
那就是当年申办世界杯时，开幕主场地并不是现在上岩洞那座足球场的
而是LG集团想要借机取得市中心纛岛那块地来盖足棒共用的巨蛋
不过随着韩国金融危机，土地取得也出现争议，
最后韩国的巨蛋梦就一直往后无限拖延
而世界杯却大幅度带动韩国足球在硬件跟软件投资加剧
韩国棒球却在2002世界杯情势下，陷入所谓长达七年的失落期
2002年世界杯，韩职总观众数掉到186万
猪队友现代独角兽更是表态想搬到首尔放弃水原
这彻底把水原变成了足球城市(水原世界杯球场可是开放市民捐赠兴建基金)
韩职也在那年代撤出了全罗北道市场，让全北被足球彻底吃下
韩职当年可说是惨到爹不疼娘不爱，转播还要求电视台乔时间播
不过危机就是转机，2006年可说是韩职很关键的一年！！
除了WBC意外打进四强让关注度再度拉抬回来，
更重要的是这年开始，新媒体转播权代理权韩职积极先上路
另外，韩国当年的dmbtv行动电视技术上路，
在那个还没有4鸡网络可以看直播的年代，弄支dmb手机反而变基本配备
当初一份民调调查探讨韩国人为什么逐渐不看韩职，
结果就是韩职六点半开打，上班族回到家都快八点，谁跟你看下半场
倒不如去看一周两场的足球联赛，时间短，又有利上班族
不过dmb电视上路，还有初期网络直播平台上路
让韩职找到市场定位，当初积极在这两个平台上吸引到上班族跟学生族群黏着
也让韩职慢慢有了新的风口(这甚至也推动了后来韩国平台产业发展)
即使2006年跟2010年两届世界杯，韩职仍然受到28.2%、29.3%的票房下滑冲击
不过观众的养成是长期的，
过去十年来观察韩职的受众会发现族群类型变得非常多元
到了2014年世界杯，票房冲击性更是掉到13.8%
而韩职的场均观众数、电视收视率及权利金更是维持稳定成长
反观K联赛因为赛制出现明显贫富不均、球星持续往海外出走，
英超等欧洲联赛转播可以把周末两天体育台时段塞满
K联赛常常每轮只剩下不到一两场有电视台直播，其他变成网络或是地方台硬撑
K联赛当初市况正好时僵化的眼界，也造就了往后的果
要不是足球在韩国的基础教育上拥有推广参与的软硬件优势
实际从事足球运动的人口还是远远大于棒球
但棒球观战这几年形塑成一种休闲、娱乐、潮的形象
足球变成在吃参与度的基本盘，
但要花我下班时间喝啤酒看球，不好意思，多数人直接挑去炸鸡店看英超www
回归本文主题，世界杯热潮是一时的
即使韩国近期三大无线台精华时段都被世界杯转播塞满满
但职棒已经有养出自己的死忠市场，而不是一日x国迷妹迷弟炒一波
两者之间的影响也就会减少
韩职更是有已经烂了十年却终于重返农药的韩华老鹰
这新闻比较可惜只写出了表面数据
(而且英雄队的票房衰减是老板被抓，不知明日在哪)
缺乏了更多的深度理解