自由
借镜侍JAPAN 棒协、中职心结待解
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2017/03/10 06:00
日本于2013年将棒球国家代表队常设化，以公司型态经营，致力于提升国家队战力和财务
收入，并将队名“侍JAPAN”（日本武士）注册为商标，其运作模式有值得台湾借镜之处
；不过，台湾如果要成立类似“侍JAPAN”的组织，由谁来主导恐怕又是个难解的问题。
2009年经典赛日本队监督人选一度难产，日本球界开始有将国家队常设化的想法；13年经
典赛再度发生类似问题，并在4强赛败给波多黎各，未能达成3连霸，日本开始将国家队常
设化的构想付诸实行。
2013年5月，日本职棒联盟和业余的日本棒球协会组成“棒球日本代表行销委员会”（
JMBC），以提升战力和扩大市场为目标；10月选出小久保裕纪担任“侍JAPAN”监督，从
此国家队教练团不再是临时组成，而是支薪的正职人员，可长期全心投入工作。
小久保上任后的第一个工作，就是在13年11月带领“侍JAPAN”来台进行交流赛，此后即
使是没有重大国际赛的年度，“侍JAPAN”也会在春、秋两季举办强化试合，让球员增加
国际赛经验，教练团可就近观察，明确掌握选手的状况和特性。
之后“侍JAPAN”再将U21（后改为U23）、U18、U15、U12等各级代表队纳入系统，同样选
派具职棒经验的专职教练团，除了争取国际赛战绩，也让年轻球员提前接触最顶尖的棒球
观念。
“侍JAPAN”的运作模式，简而言之，就是把国家队当成职棒队经营，除了争取国际赛冠
军，举凡广告、招商、行销、商品，全都一手包办，希望能够财务自主，今年并成立专属
啦啦队。日本武士队在今年经典赛验收成果，目前于B组拿下二连胜，逐步往重回巅峰的
目标前进。
棒协、中职争主导权 形同决裂
台湾从2009年起，经典赛代表队的筹组过程都曾发生过一些风波，中职联盟和棒协都有成
立类似“侍JAPAN”组织的想法，但两单位的歧见年久日深，本届经典赛更几乎到了全面
决裂的地步，主导权之争可能难免。
（记者吴清正）