※ 引述《Wojnarowski (@WojVerticalNBA)》之铭言：
: 台湾运动产业几乎趴在地上，奄奄一息。
: 中职义大犀牛上季就宣告不想再玩，义大“中继”四季，让中职免于倒台，情义都有。
: 富邦紧急登场救援，这次救援应该算是“MLB”等级，不只是中职等级，富邦是大企业
，
: 有心有情有热诚重视专业，一如SBL超篮富邦勇士，富邦育乐总经理蔡承儒是用“打造
亚
: 洲等级职业球队”的理念和规格在投资经营球团，不是玩票，不是做公益，更不是只有
救
: 援。
: 富邦想要在台湾运动产业上投资经营，为产业和运动文化带来改变和正面力量，这跟大
多
: 数职业球团一心经营市场，重视营收和利润，专注在“商业模式”的经营管理有很大不
同
: ，也跟陪着大家玩的企业球团，想法格局都不一样。
: 趴在地上的不只是中职，SBL也瘫在地上很多年，只有富邦一支球队，璞园再有心，但
两
: 个有心企业依然救不了台湾篮球，改变不了运动产业生态市场，谈职业化也有难度(并
非
: 不可能，2017–18年确实有机会)。
: 台湾运动产业真的有够惨，两大主流运动，棒球号称国球，但打了27年还是奄奄一息，
联
: 盟是空壳子，四支球团各自为政，会长都来过水，没有真正决策核心，没有够实力经营
团
: 队和领导人，光一支球队不玩就吓死所有人。
: 中职的问题不是富邦买下义大，然后三年内再增加一、两支新球团可以解决。中职没有
一
: 个决策核心，没有一个强有力执行团队，球团大过联盟，球团利益胜过联盟利益，各球
团
: 网络直播打死联盟自己，各自为政，这真的很特别。
: 味全不玩，三商收腿，兴农退出，中信回锅，兄弟下台，义大撤手，这些企业都很健康
强
: 壮，还有很爱棒球的企业，但他们为什么都撤手不玩?
: 一如台湾女篮，华航不玩，南亚收腿，亚东也成为历史，但三个球团企业都很健康，甚
至
: 更加壮大，可是他们都放弃女篮。
: 中职文化经营不好，产业停滞不进，女篮一滩死水，产业制式萧条，是最大病因和关键
。
: 台湾另一主流运动，全民都疯，学生最爱，运动人口和球队最多也最生活化的“国球”
—
: 篮球也是这样，趴在地上，要死不活。
: 富邦、璞园两个企业有心职业化，但多年动不了，他们还需要至少两个企业一起投资，
加
: 上政策配合，另组职篮新联盟，组成强有力执行团队和决策核心，台湾篮球产业才有未
来
: ，市场才有机会做大。
: 篮球产业做不好、做不大，市场机制氛围形象没有做出来，对企业当然没有吸引力，没
有
: 大企业愿意更多投入、组队、投资，政策也僵死在那里，结果就是死水一滩。
: 富邦义无反顾，不计投资和代价的加入中职，蔡承儒一句“如果想赚钱，就不会经营职
业
: 球队”，颠覆所有商业、公益、个人喜好考量，这种投入职业运动的心境和心理准备，
格
: 局气度前所未见。
: 这样的经营心态和运动格局、投资手法，过去几年我在国泰女篮企业身上看到，国泰女
篮
: 到现在还在孤独前进，没有停止投资，但台湾女篮还是瘫在那里。
: 趴在地上的台湾运动产业，不是一两个企业投入就能得救，也不是增加球队就能解决问
题
: 。
: 政策健全健康，联盟机制健康，执行团队高效有力，球团企业齐一心力投资竞争，场上
比
: 技术、努力、格局，场外比投资、人气、行销，台湾运动产业未来才有希望。
: 原文连结：
: http://goo.gl/4h1IFq
:
里面的几段其实还蛮中肯的 不管是最近的用球
抑或关于各队转播的事情 中职会长根本没用啊
身为中职球迷的我无不感到担心
关于糗爷这篇文章 捧捧富邦也是正常吧
你们想想 富邦已经有支棒球队跟篮球队
辟建另一个职业球团要多大的勇气
事实上糗爷讲的也没错好吗?
再说让糗爷骂一下不好吗?
可能骂一骂明年中职皮绷紧了
票房就飞上天啊!!