Re: [闲聊] 真的有专职败战处理投手吗?

楼主: nickyang (肌腱炎者少打字)   2016-04-11 12:07:32
※ 引述《chungrew (work hard, play hard)》之铭言:
: 常看到有人推文说败战处理投手
: 这可能是用来酸人之类的
: 但认真问
: 真的有人定位是‘专职’负责当败战处理投手吗?
: 败战处理投手,通常交给什么样的人来做呢?
虽然说好像不是直接回答你的问题,不过倒是可以分享个Sabermetric怎么看这个问题
有一个概念叫leverage,翻成中文大概可以叫做关键性,这东西的根本是得胜机率,win
probability,简单说,大联盟历史那么长,比赛那么多,每一种比数,局数,在垒情形
出局数甚至是好坏球数,通通都发生过,那么,当发生某一种情形的时候,有多少机率
后来赢了比赛,这是win expectancy,或者win probability。
例如说,九局下半两出局,无人在垒,四比零落后,球数是两好零坏,这种情形下对防守
方而言,WP是99.99%。投手丢了一个坏球,WP变成了99.95%,那么这个投手的这个坏球,
让WP减少了0.04%。
接着这打者打了一支一垒安打,对攻击方来说,WP从0.01%变成0.04%,这支安打因此让
WP增加了0.03%。
可以想见,比赛越到后半段,比数越接近,每一个事件发生都会让WP有相较起前半段或
比数悬殊更大的变化。照着这个概念,我们可以计算一个后援投手上场的时候,每一事
件发生的WP改变能有多大。例如说,在一比零的情况下丢完第一局(落后方还有二十四
个出局数)跟一比零时丢完第八局(落后方只剩三个出局数)WP的改变就不同。同样是
第八局,是一比零还是十比零也不同。
这概念同样可以套在打者跟先发,你越能在高leverage的情形下增加你的WP,就代表你
对球队胜利的贡献越大。增加的WP叫做WPA, WP added,这同样是计算一个球员的“贡
献”而非“能力”。
可以想想看,那些近亲繁殖的棒坛人士三不五时会哀嚎一下什么关键一击心理素质,要
估算关键时刻的贡献,是看RBI, RISPBA那种垃圾有效度,还是WPA。
有了WP的概念,就可以根据WP可能的变化计算leverage,为了方便使用,把它index化
之后就是leverage index, LI。有了LI之后,就可以回过头理解牛棚投手的角色。
http://goo.gl/B8cWx0
这是可能多数人比较熟悉的去年金莺队丢满三十局的牛棚投手,gmLI指的就是投手进场
时的LI加总,第一名是closer Zack Britton,第二名是Setup manO'Day,最后一名
McFarland,有人记得他吗?
从这个角度看,你就知道在高张力的情形下谁上场,谁又总是在低LI时放上去,那就可
以用量化的方式回答,有没有,或者谁又是败战处理投手了
BR现在在box上会放上LI相关的数据还有WP的变化,看看吴升桓
http://goo.gl/l4V010
第一场3:0落后,放上去丢第七局,LI是0.38,一点也不重要
第二场5:5平手,第六局上去,LI是1.00,刚好是平均
第三场4:4平手,又是第七局,LI高达2.28,看看这一场下面的WP变化
http://goo.gl/FIA3VN
从第七局开始时,平手客队赢的机率只有41%,到吴升桓丢完提升到50%,这一局的投手
他帮球队的胜利机率增加了将近一成
你也可以发现,吴升桓的实力普遍是被肯定的,问题是他初来乍到,所以一开始先放在
低LI的局数,就算搞砸了也不会影响胜利太多,慢慢到高LI
但是跟所有的统计数字一样,小样本什么都可以发生,久没机会上场的CL也会上来丢丢
垃圾局数暖手。延长赛的客场球队失一分就回家,这么高的LI,烧到没投手也会派排在
后面的牛上来丢
: 如果说,欠缺磨练的菜鸟之类的
: 放败战处理投手,可以吗?
欠缺磨练的菜鸟要去的地方是小联盟,是农场。中职现在这种情形,问题出在,第一当
然是换了他们不肯承认的炸药球,第二,没有投手养成的概念,假二军,配上那种业余
球界也没在玩的炸药球,当然炸个稀巴烂。
这个问题真的要解决,跟我之前在这板上讲的一样,必须要让拿广告预算奶水的球队滚
蛋,然后大家开始办趴,办到跟LM一样好,然后球场体验不再是票房的决定因素,如果
有幸因此变成胜利才跟票房挂勾,那么球员才会变稀有财,球队才会开始保护球员,并
且愿意投资在player development
像那种什么LM会不会后悔没签林智胜,别闹了,省了这么多钱,票房还比去年同期好,
到底为什么要后悔?输球又如何?有因为输球赚比较少钱吗?球迷要看的就是party,
那要赚钱的球队就是搞好party,什么输赢什么球星,你掏钱的球迷不在乎,我收钱的
球团干嘛要鸟你?
LM现在已经示范给其他三支球队看,像我这样搞,玩职棒是会赚钱的,理论上,如果其
他人在乎经营,应该要学LM这样才对。但是为什么没发生?因为他们不在乎呀!赚钱也
好我吃广告预算,不赚钱也好我也吃广告预算。前面有人在说统一狮的行销怎样,喂!
就是个吃广告预算的球队,肯每场出赛已经是对得起他的预算了,还行销个毛?
同样的,输球你球迷也掏钱,刚毕业的投手放上来被炸药球凌虐你球迷也掏钱,那我做
球队的为什么要保护投手?为什么要办二军?有人这样还做,那是圣人,那是佛心来着
现在辜仲谅喜欢棒球,中信又爽爽赚,所以弄来爽一下。哪天不是他话事了呢?中信不
赚钱了呢?你中华职棒是打算打到辜仲谅不玩为止,还是永续经营?有哪一个仰仗圣人
奶水的事业可以永续经营的吗?
让像是LM这样没办法喂职棒奶水的企业进来经营,让必须自己赚钱养自己的职棒球队继
续出现,这样才能从结构上改善几乎所有你看得到的,现在中华职棒的问题。

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