※ 引述《mithralin (工口)》之铭言：
: ※ 引述《SK104 (SK飞龙肉脚队)》之铭言：
: : http://news.tvbs.com.tw/sports/news-643711/
: : 记者 萧保祥 ／台北 报导 2016/03/10 18:05 TVBS
: : La new集团董事长刘保佑10日表示“去年有球团赔到1亿5000万元”，并表示球队要
有?
: : 力“开源”，否则将不利增队。2015年票房较低的两队统一狮与义大犀牛，都否认这
个
: : 损数字。
: : 统一与义大球团高层下午接受电话访问都说，内部财报，不方便透露，“但不是我们
这
: : ”。
: : 不愿具名的消息人士则说，在台湾经营职业球团要损益两平是难度高的事情，因此企
业
: : 半将职棒投入视为企业责任与广告曝光，例如统一、中信、义大、Lamigo这4家企业
名?
: : ，因为经营职棒而天天出现在新闻版面，广告效益十足。
: : 刘保佑就曾说过，因为经营职棒，中小企业La new成为台湾民众耳熟能详的公司。
: : 这名消息人士说，“犀、狮确实是亏损，也还赔不少，但跟这个数字（1亿5000万元
）?
: : 差颇大。”
: : 从有限资料所知，过去唯一公开说过单季有盈余的球团，是三剑客时期的洪家兄弟象
。
: 这让我想起以前全本土时期兴农牛
: 当年也是号称撑不下去要找人卖，结果财报公布出来数字反而不怎么难看
: 兴农以广告费的名义赞助了牛牛快七千万，这价码被视为是兴农牛当年的亏损
: 当然实际上应该是更多，只是在美化的财报上看不出来
: 不过兴农玩不下去的主因有很大部分要怪罪杨金孙
: 他经营枫康超市一年，就让超市从财报上的盈余变成亏损破亿
: 搞到兴农快没银弹可用....
没错
中职母集团是上市公司的球队会用广告方式来当做亏损来源
例如统一
http://csrpro.mzcan.tw/upload/20141125183446-1.pdf
"统一企业于近四年，共广告赞助2.07亿元，参
与国内职棒赛事，并认养台南市立棒球场，回馈市
府、经营管理与修缮维护费高达4,107万元(占总广告
赞助费约20%)。"
也就是说如果以广告赞助当亏损的话
统一狮从2011-2014每年亏损约五千万
但这出现了个问题,那些统一狮在球场挂的那些广告看板
球衣上的一度赞 黑猫宅急便那些logo
如果招商出去,不敢说一年有五千万,但两三千万是有可能的
也就是说实际上这些球队常常在喊的亏损
很大一部份是来自于母集团向球队买广告之后全部当亏损
同样道理 以兴农财报来看
最惨的那几年广告费用灌到兴农牛上大概是六七千万
如果扣掉广告的实际价值的话
兴农最惨的那几年大概亏损三四千万
另一方面 Lamigo这几年说他们没赚多少的作法也是一样道理
本来Lamigo把球队广告卖给其他人可能可以赚个五六千万以上
但是Lamigo把广告用0元卖给母企业
造成本来可以赚的变成不赚
当然这方面Lamigo也不是领先全球
洋基早就用过这招说他们年年亏损了
https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1417176945.A.19E.html