中国时报【陈志祥╱台北报导】
中职中信兄弟大老板辜仲谅“阿杀力”促成林智胜成功转队、并且拿到3年总值4500万元
的优渥合约，鼓舞年轻球员士气，辜仲谅开启了中职的“二次革命”，说明经营职棒不能
光有热情、还要有一连串与棒球相关的建设与投资！
今年是中职迈入第27年，期间历经多少风波与球队更迭，不少球团与早期的兄弟象一样都
是怀着对台湾棒球的热情而投入职棒经营，随着球团规模不断扩张，“兄弟象模式”的热
情已不敷使用。
2013年中职的“一次革命”出现，代表“热情主义”的兄弟象终于易帜为中信兄弟，取而
代之的主流是lamigo桃猿队热闹的“激情经营”，猿队也做得有声有色，去年创下例行赛
与总冠军战双双票房破亿元的高潮。
不过，热情、激情的经营还不够，中信兄弟无疑启动了中职的“二次革命”，尤其大老板
辜仲谅打过棒球，深知棒球发展的条件，因此他对中职有着很多改革想法，透过中信兄弟
一步步朝向建立他的“棒球帝国”前进。
去年桃猿队老板刘保佑表示：“目前球团经营的收支在2亿多元，如果达到5亿元左右，多
出来的收入就是球员的利益，球员薪水将会三级跳。”如今中信兄弟的作为将会催促这个
现象提早出现。
中信兄弟领队杨培宏说：“球团最重要的是提升整个职棒水平，否则光有热情是不够的。
”他列举辜仲谅透过关系企业对台湾棒运采取“一条鞭”的经营，大手笔推动棒运健全发
展。
例如，赞助偏乡棒球、建立完善二军球场、签下林智胜活化中职自由球员制度，加上已有
社会甲组成棒与职棒球队，更重要的是延揽棒球人才助阵，辜仲谅要将球员的福利、职棒
水平拉近与美、日的差距。
中职是台湾棒运的“火车头”，辜仲谅的冲劲让“火车头”变成“高铁车头”，从健全一
军体制与农场建制双管齐下，加快中职改革的速度，这个革新使得跟不上的球团益加没有
竞争力，甚至消失在革命洪流中。
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