※ 引述《a12375111 (冷)》之铭言：
: 我牛迷 这几天义大的新闻看了实在很闷...
: 今年中信在洲际排25场，统一在台南排40场
: 义大只是又走回老路而已
: 联盟除了LM可以在桃园主场排60场，其他三队要这样搞还是有难度
: 毕竟排在北部就是有票房，很难要球团放弃这一块
: 今年初义大宣布在高雄排60场，是因为有计画要认养澄清湖球场
: 结果怎么样大家都知道了
: 还是老问题，义大和市府真的该坐下来谈一谈
: 硬件烂→无法吸引球迷进场→票房差
: 再不认养就是这样无限loop啦
义大把做一年的全主场收掉
版上乡民无一开酸怒呛 但讲现实面
或许义大跟随目前 我爪跟他狮的微主场策略或许比较好
以这模式做个几年后 看主场经营成效的结果如何
最后再朝着他吱的全主场目标迈进
我是认为去年义大看到他吱全主场策略很成功
实在是操之过急 以为设全主场再加几个行销活动就很OK了
但是他吱之所以全主场能那么成功
其实原因不只是单纯设全主场跟行销而已
球迷基底、县市政府协调、对球队的行销、明星球员效应...等
都是会影响球迷进场的因素
而且他吱也是龟很久才能得到甜美的果实
讲实在话
我是认为义大假如进场人数想跟他吱并驾齐驱
势必得跟他吱领队经营棒球的决心一样坚定才会成功啦
不然只抱着回馈社会的心态经营 很难有爆炸性的成长
我个人是认为义大最后的经营型态
会跟他狮的公务员模式差不多 低调稳定经营 其实这样也不算太差啦
只要底线不要像义大前身-兴农牛后期把球迷吓跑
或者是每天喊不排除解散 让球迷活在解散的恐惧之中
我就觉得经营得不算差啦