[问题] 企业要成立中职第五队的主要顾虑是什么?

楼主: jcrevecoeur (J. Crevecoeur)   2015-11-27 00:48:49
中职现在只有四队变成每一队都缺一不可,少一队全部都打不下去。
企业要成立新职棒队伍的顾虑有哪些呢?趁现在职棒回温时应该打铁趁热,不然机会会渐
渐淡去。
台湾的企业好像不乏有钱的,所以资金似乎不是问题。论属地球场,其实还有很多可以认
养的,之前也有文章提到台湾球迷人口可以支撑六队。
毕竟台湾人看来是不会放弃打棒球的,投资职棒应该是前景看好的计画。
作者: koyu (共踹)   2015-11-27 00:50:00
你要进场几次?
作者: omanorboyo (omanorboyo)   2015-11-27 00:50:00
给你一年亏一亿当买广告 你最佳选择会是职棒?大老板又不是棒槌 现在一堆人还是假球假球喊先不谈每年亏损 光从零到有的一支球队 成本太可怕了
作者: orangetv (勇敢的黑鲔鱼)   2015-11-27 00:53:00
你刚成立要烧几亿,股东会同意你这样花钱再说
作者: omanorboyo (omanorboyo)   2015-11-27 00:54:00
要人气没人气 要赚钱没赚钱 要名声没名声 谁要来
作者: woodsy (镇神退驾百举待废)   2015-11-27 00:55:00
我还是认为 如果还是把职棒当慈善事业 那很难坐大要让企业认为 这是一个可以赚钱的事业
作者: omanorboyo (omanorboyo)   2015-11-27 00:56:00
拿统一来说票房才3500万 还没算其他的光薪资就破亿老牌从以前玩到现在都还这么惨了 新企业没那么傻
作者: billnancy (billhu)   2015-11-27 01:02:00
钱!别再说花这些钱没什么了,讲的好像是自己的钱一样
作者: omanorboyo (omanorboyo)   2015-11-27 01:05:00
只能说现在任一队解散都会有人接手 第五队再说吧
作者: liunwaiqoo (角头帮小弟-超爱蒋智贤^^)   2015-11-27 01:08:00
双北或新竹没有适合认养的好球场,无法经营属地培养球迷
作者: Archi821 (Archi)   2015-11-27 02:11:00
之前黄镇台在找的时候企业都有说法你可以翻旧闻
作者: SpartanB (斯巴达)   2015-11-27 02:44:00
会不会赚钱
作者: coffee112 (咖啡奶茶)   2015-11-27 02:51:00
为什么要丢钱到水里?而且可能没尽头,每年都要,福利也要越来越好,差的话还要被骂,球迷也不知道哪里找,好球员要花大钱,所以请问优点在哪里?不做没事,做了一堆事……
作者: Wi11iam (爱棒球的心不会变)   2015-11-27 04:14:00
怕某元老球队趁机解散呀,结果又是四队开打
作者: afa1919 (家洛)   2015-11-27 04:24:00
能进来的就是很有爱 叫你每年一亿抛海你肯吗
作者: hongtm (台湾加油)   2015-11-27 06:15:00
怕没赚钱还有黑道威胁
作者: ssk1025 (熊鲸病发作中~SSK~)   2015-11-27 06:55:00
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
作者: darkdixen (darkdixen)   2015-11-27 08:06:00
要烧钱还要被酸 何苦
作者: juliantaipei (8月以来)   2015-11-27 08:10:00
因为只想当N+1队
作者: rockiey (lovemiya)   2015-11-27 08:53:00
各队先发阵容,让新球队抽一轮,这样就有一军阵容
作者: honeyjuice (honeyjuice)   2015-11-27 09:24:00
要确定没有假球,不然几个亿又丢到水里了
作者: kissung (天堂鸦)   2015-11-27 09:57:00
Htc
作者: Roshiel (Roshiel)   2015-11-27 10:56:00
假球BJ4
作者: fanecerce (我是红袜+LAMIGO球迷!!)   2015-11-27 11:02:00
有钱跟肯不肯花钱是两回事
作者: u5cc (特殊的频率)   2015-11-27 11:19:00
主要顾虑应该是,你确定进去是第五队?现在流行抓交替...
作者: MonyemLi (life)   2015-11-27 12:44:00
这问题可以去问义大

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com