第五队、第六队、冬季联盟、亚洲职棒大赛、职棒联盟交流战等议题，都有益
台湾棒球发展，需国人支持与关注。
但以上议题就目前来讲，都是需要提高开销、增加财务负担的，如果中职募款能力不足
或体育署、企业等赞助支援太少，就显得困难重重，因为职棒在台湾来讲，至少目前还
不算是可以赚钱的事业。
所以，相对于讨论增加支出来帮助台湾棒球发展，各位可以先从财务面反向思考，即有何
议题可以借由开源增加收入而非支出，来帮助台湾棒球发展?
而就个人目前看法，应该非属成立亚洲秋、冬、春训中心莫属。借由体育署、中职、棒协
等领袖阶层人士，出面与各县市协调整合，联合一起赚观光财。协调整合完成立专责小组
，负责与每年欲前往台湾进行训练的海外棒球队接洽、分配场地、协助排定训练计画、建
立长期稳定合作契约关系。
以目前韩国职棒一年会有5~6支球队到台湾的规模，表示对台湾训练成效的肯定，所以成
立(跨县市)训练中心来联合交流合作应该是确切可行的，利益可以共享。海外一支职棒队
伍开拔到台湾训练，一趟下来至少几百万台币的支出应该基本的，而以目前各单位一盘散
沙、各自为政的对外合作方式，都还能有5~6队职棒队伍愿意来，因此只要团结合作一点，
更多队伍来台或提高台湾训练支出因该是合理可期的。而且，不只职棒队伍，包括海外业
余队、大专、高中等学生球队，也有可能来台训练。
一年下来，就算观光题材难以炒作赚不到国内外观光财，但海外球队在台湾的开销，
总和至少也应有数千万，不无小补，藏富于民方式也不亏，且提供台湾队伍各种与海外队
伍切磋交流机会，怎么算对台湾棒球发展都会是利远大于弊。这是地处亚热带的台湾先天优
势，怎能不好好利用?