【中职／会长离职没大人 仲裁改革成空】，看到这则新闻，身为参与这项改革的一份子，
只能够遗憾。
改革不管是用嘴巴说、键盘打都很简单，但是做起来真的非常难，尤其是要让资方们释出
本来握紧紧的权力，更难，我看到有些自诩为专家的人，在说黄前会长任内时，办冬联、
用经典赛(有些人还认为经典赛只是运气好呢)、亚职大赛跟其他的，都只是譁众取宠，没
有进行实质的改革，真的要改革，应该是增加二军比赛、提高球员人数下限之类的。
说都很会说，那你们有没有想过，怎样说服球团去做这些改革？“拿出钱来办二军，不然
我在网络上嘘爆你”，这样就可以改革了吗？聪明点的球团会知道这些改革可以把职棒的
饼做大，但大部分的还是要先看到可以吃的饼先出来，也因此会长必须要先筹钱来做些事
情，先让一些饼出来给球团看看。
于是冬联真正地办起来，虽然没有立即性地获利回收，却让这个职棒联盟这好几年来，第
一次有事情被人给称赞，不是吗？而同时也去巩固本来就该有的经典赛组训权，同时也第
一次给了这些选手真正的国手该有的待遇，也才有了职棒四球团愿意倾巢而出、全队上下
凝聚向心力的经典赛，再加上Manny来台，带起的2013年职棒的荣景。
如果没有这些过程的成果，凭什么因为你是黄镇台，你提的改革球团就要买单？没有这些
实绩跟实际的付出，怎样让球团愿意接受释权改革、从资方优势逐步走向劳资平等？同样
地，当初在改革小组的许多人，如果不是从黄镇台做的事情去相信他改革的决心，又怎么
会愿意投入、并且相信有机会完成呢？
但这些并不是黄前会长后来才想到要做的，早在他正式接任会长前，跟他第一次在大安森
林公园附近咖啡厅的碰面，他就提到他真的觉得中职的球员很需要人帮助，而他在正式接
任后也是第一个主动去拜访球员工会，并且在之后的多项改革中，都积极地了解工会需求
、纳入考量；其实这边也要帮球员工会说些话，很多时候许多事情台面下球员工会都一直
有在出力，但是最后也许是在台面下就处理好，也许是当事人不希望事情曝光，导致许多
他们的努力并不能拿出来作为一种展示，从这次林英杰事件的相关报导，我们可以看得出
来球员工会其实一路上都有给予协助，直到当事人自己也吞不下去了才浮上台面。
回到黄镇台这边，并不是说他做的事情都一定不能检讨，也不是说他是神，只是要任由网
路上或媒体上一些不负责任的评论者，说他做到的那些，不管完成或未完成的，任谁来做
都可以，我看不下去，至于那些道听涂说放话诋毁相关人士名誉的，也请你们文责自负、
好自为之。
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