2014年10月24日 04:09
陈志祥／特稿
桃猿队9年来打过5次总冠军战，今年夺下队史第3 个总冠军宝座，这座奖座的殊荣是集总
冠军、票房、口碑于一身，开启不同以往兄弟象王朝的经营模式，可望成为中职未来经营
的典范，深具历史意义。
猿队总教练洪一中表示：“台湾职棒最重要的是总冠军，因为平时例赛票房并不好，寄望
总冠军加持，多赚一笔。”洪一中也认为，中职的季冠军不稀奇，因为只有4 队比赛，各
队很快轮到季冠军。
以前兄弟象夺过2次总冠军3连霸，虽然带动中职票房，也只是独善其身，别队只能分一碗
粥喝；统一狮从2007年到2011年，5年获得4次总冠军，狮队的票房并没有增加多少，更别
说救中职票房。
今年猿队以“全猿主场”让中职经营全部改观，例行赛票房收入逾9000万元，写下新纪录
，加上今年总冠军战前2战进帐2700万元，目前票房总收入将近1亿2000万元，给了各球队
一个经营的强心针。
总冠军黄袍加身，对猿队是锦上添花，加多一项荣誉罢了，猿队明白告示其他球队，职棒
可以这么玩，不必打总冠军战也能在例行赛票房长红；有机会打总冠军战，门票可以卖得
更好、更有价值。
猿队凸显“经营主场”的重要性，球队需要可以耕耘的园地，打造符合球迷求新求变的需
求，让球队与球迷在比赛中宾主尽欢，猿队改变台湾职棒文化模式，再一次证明不能再有
“摆摊式”的经营。
今年猿队以全新的经营模式激出本季总冠军赛前5场观众人数7万9774人，改写2003年兴农
与兄弟的7万6196人的纪录，猿队集三千宠爱于一身，若带给中职革新契机，不再独善其
身才是中职之幸。
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桃猿以8比3获胜并夺得年度总冠军；赛后球员开心地互喷香槟庆祝封王。（范扬光摄）
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关键时刻 中华职棒总冠军战，5局上詹智尧奔回本垒攻下追平分。（黄国峰摄）
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中华职棒总冠军战，5局上林智平回本垒得分，超前1分，与林泓育击掌。（黄国峰摄）