在下才疏学浅，平时除了喜欢酸兄弟外，稍有涉略市场的部分知识，
抛砖引玉请各位不吝指教。
这篇文会从有线电视数位化的大战略角度下切入，
再论CPBL TV 必须要走像现在多元转播平台服务。
====正文开始====
吵了半年多的转播权，从离开纬来手上、MPS介入、CPBL TV开播、FOX转播，
我们发现我们数十年不变的收看电视模式正在改变。
尽管我们的网络习惯落后美国3~5年，
连有线电视数位化也落后亚洲国家2~3年，
世界的进步仍然牵引著台湾守旧的习惯在向前走。
通论世界上的改变，
最快的是技术，一两年就可以看到新东西，
再来是技术带来的习惯性，更慢一点的是法律，这两个是数年才会跟上，
最后是价值观与文化，常需数十年到百年才能更新。
电视相对于其他多媒体，使用习惯几乎没有改变，
打开电源坐在沙发上，直到长出马铃薯芽，
都是维持被动式的接受资讯，直到最近几年网络盛行与IPTV介入，
终于为这个漫长的停滞期加入一道活水。
为什么电视讯号要强制从类比转成数位??
不知道您在听到这则新闻时有没有上面这个问题，还是听听就算了，
数位化能做什么??有优点吗??
对我来说，再多的优点都不重要，只有"互动"是重点。
从数位化开始，电视不再仅是单向被动接受资讯的多媒体器材，
而为交互式内容、整合个人装置及智慧生活铺上一条康庄大道。
像爱尔达的881 882游戏，就是最基本的互动，
虽然我为爱尔达的游戏规划感到惋惜，实在弱了点，不过总算是个开始。
(应该多去了解使用族群的定着条件，不是随意出个问题就结束了。)
过往在有线电视按881，怎么按也没用，
乱按可能会跳到锁码频道去，居然也不能按个按钮付钱把马去掉真是可恶。
在这里
我们带到了个"使用族群"，极其重要的重要!!
电视台收入是什么??毫无疑问最大的收入就是广告，
广告商捧著大把银子买下广告时间，希望能增加自己的曝光度及营收。
过往，
我们的电视广告，收费主要就先看收视率，
报纸广告刊登，收费主要就看卖出份数，
然而下广告到底因此导出了多少营收及利润，没有人知道，
所以下广告的如同蒙着眼把钱洒进许愿池，
希望能够有块钱停留在小小的平台上，故下广告被称为一种艺术，
开玩笑的说，艺术这种东西就是大部分的人都看不懂才有价值。
然而，如果真的电视广告只需要看收视率就好，
那MOD有三台高球台是开心酸的??那三台收视率有没有0.01都不知道。
问题就出在所谓的TA(Target audience)，也就是广告要瞄准的目标客群。
有没有发现高球台、网球台在卖的东西都是车、劳力士等等高价商品，
因为喜欢看这类球赛的人，恰巧有许多人买得起。
抱歉这类节目尽管看的人少，但一个人的购买行为可以打一千人，
比叶问还强。
所以啦，华视愿意让CPBL球赛挤掉蓝色无耳猫，
除了球赛是无偿提供，还有填时段比较长以外，
看蓝色无耳猫的主要收视族群可能平均一个月可支配所得只有1000元，
但看球赛的人平均一个月可支配所得可能是上万元，
那么导出来的收视率数字可能就有所不同了。
我不清楚华视现在的收费是不是有办法参照TA的对象来收广告费用，
但长期而言必需要朝着这个方向来做才是。
在IPTV上的球赛，除了TA的广告外，更可以在广告同时做出导购，
马上用遥控器买东西，比过往的电视购物更直接，
减少了步骤，换成营收的转换率看的见也量的到，
在这里，下广告对广告商而言就不是一种艺术，而是一项工程，
是参数明明白白写在那里的工程，
压力多少就是多少，是否异常降压一眼就看得出来，
看不出来的不是猪头就是白痴。
CPBL TV走的又是不同方向，没广告，以使用者付费的角度切入，
这在美国早就深入价值观的做法，台湾才开始跟进而已。
CPBL TV除了网络收看，部分为了没有电视的人外，
更重要的是成长快务的行动多媒体。
现在智慧型手机的支数慢慢进入高原期，但内容提供商才在起飞而已，
众家大厂纷纷切入云端及内容提供商，
慢慢的行动市场的内容终究会跟电视的内容愈走愈近，
手机、平板、笔电、电视的硬件界线愈来愈模糊，
电视内容商切入行动内容是大势所趋。
在这时候，CPBL成立CPBL TV，瓜分传统有线电视市场，
当然守旧派会反弹，
正如有线业者抵制MOD是一样的道理，
但能不走吗??世界会踢著台湾的屁股走。
我们习惯于被动式装置，
吃晚饭时按下既有的号码看既有的有线频道，看球配饭吃，
突然间改变了，可能得开电脑，拿手机，接MOD才看的到，
所以我们不习惯，我们会抗议。
可以因此停滞不前吗?? 这我们心中都已经有了答案。
当然CPBL可以做得更漂亮，但如果每件事都能做得尽如人意，
那台湾现在也不会沦落至此。
我想CPBL重回有线电视当然有可能，但要回到有线电视独大的局面，
无论是球迷或是世界趋势，都告诉我们这
不不不不不
可可可可可
能能能能能