前面hicker的纬来转播读卖巨人比赛文中,有版友问到日职的转播权卖法,
引用我先前看到的日本网站,其引用日本帝京大学教授.大坪正则之著作,
‘パ・リーグがプロ野球を変える 6球団に学ぶ経営戦略
(洋联改变日职,向洋联六球团学习经营战略)’ http://tinyurl.com/q2l83ou ,
以及该站长收集的资料所汇整出来的资讯,来供大家参考。
http://baseballstats2011.jp/archives/36881229.html
另外,因为底下这网站也有提到这本书的一些内容,故一并列出:
http://tan5277.blog104.fc2.com/blog-entry-396.html
---
首先先谈日职的电视转播权卖法,据第一个网站整理之资料,
日职的转播权会依据交战对手而有不同价格,像读卖以外的央联5球团,
在对上读卖时的比赛转播权权利金就会比其他赛事来的高,
过往对上读卖的比赛,一场就能卖到1亿~1亿5千万日币,
但近年来因为日职收视率降低,所以也权利金也就变低了,
另外,像台湾在转播MLB时,常常看到电视台能够任意选择要播的赛事,
但是这种情况在日职央联是行不通的,
因为央联6球团的主场赛事转播权是在6球团各自手中,
所以对国外电视台而言,若是想要买央联6球团的所有主场赛事,
或是特定队伍的主客场赛事,那么就必须要与央联6球团各自交涉,
而洋联的部份,则因为在2007年时洋联6球团共同出资、出人成立了
Pacific League Marketing Corporation(洋联行销公司),
来负责统筹洋联的赞助商、转播权销售、行销等事务,
国外电视台若是想买洋联赛事,只要与这间公司接洽就能购买洋联6球团的所有主场赛事,
所以像Fox买火腿的比赛,能够从一开始的72场主场赛事(洋联赛事60场与交流战12场),
增加到132场(只有交流战在央联主场的12场不能播)就是因为洋联行销公司的存在,
所以如果Fox遇到火腿的比赛因雨延赛(东北乐天与千叶罗德主场,或欧力士神户球场),
如果Fox愿意,应该是可以改播洋联其他球队的比赛。
---
再来谈谈日职各球队的营收问题,首先引用大坪正则教授的书本内容,
来看一下洋联8球团的税后损益变化,以下金额当然都是日币,
球团名称 2003年税后损益 2009年税后损益 母公司挹注金额
日本火腿 亏39亿 赚3.3亿 未公开
千叶罗德 亏35亿 赚0.5亿 20多亿
埼玉西武 亏20亿 亏0.3亿 10多亿
欧力士 亏30亿 盈亏两平 未公开
大阪近铁 亏40亿
东北乐天 亏400万 未公开
福冈大荣 亏10亿
福冈软银 赚8.6亿 50亿
但是单单只看税后损益也很难了解日职各球团的实际营收情况,
所以引用日本网站所整理之2012日职12球团营收资料如下:(单位:亿日圆)
球团 全年进场 营收 门票 转播 选手年 球场 税后
名称 人数(万) 总额 收入 权利金 薪总额 租金 损益
读卖 290.3 220 81 20 36.4 25 14
阪神 272.8 200 69 15 38.2 0* 2.1
中日 208.1 110 53 8 33.8 40* ?
养乐多 132.3 60 34 5 25.0 20 -26
广岛 159.0 117 40 5 19.4 5.8# 2.5
横滨 116.6 85 28 5 19.2 6 -20
DeNA
软银 244.7 250 62 5 29.4 0* 4
西武 152.6 100 39 4 25.6 0* 6
罗德 123.9 80 32 3 22.3 2.5# -0.05
火腿 185.9 103 47 3 25.6 10 3
欧力士 133.1 90 35 3 24.1 10#* ?
乐天 117.8 82 30 3 23.0 1# 0
上述球场租金金额后方加注*者,表示其主场球场是同集团公司所有,
或者就是由球团本身所拥有的,而加注#者,则表示其主场球场是公有,
但由该球团受托经营管理,欧力士则是因为京瓷大阪巨蛋,
在之前因为原持有公司经善不善,所以欧力士集团借机入主,
而神户球场则是公有由欧力士球团经营管理,所以同时标注*与#,
软银的主场则原本是其他公司所持有,但软银在2012年时以870亿日圆买下来,
成为软银集团所拥有,在购买之前,软银每年要付48亿的租金,
而中日虽然每年要付40亿的租金,但是名古屋巨蛋与中日为同集团下的公司,
另外,火腿虽然每年要付10亿租金,但札幌巨蛋的经营管理公司.株式会社札幌Doom,
也是火腿的赞助商,所以应该能从赞助金拿回一部份,
以上是引用日本网站资料谈一下日职转播权与各队损益情况,供大家参考。