其实几队不是重点！
关键在于
台湾的企业对于经营球队是否在追求
对母体企业的效益最大？
球队对母企业的贡献就是广告行销的效果，
所以母企业对球队的支出属于行销支出。
从全世界来看，
只单看球队的财务报表，赚钱的机会确实很少。
但如果合并母企业来看，却是很多。
这可以从各先进国家有很多职业球队可以得到印证，
因为大家都不是白痴，每个企业都想要赚钱。
绝对不是什么企业责任，什么社会公益
只有台湾某些球团会有这种虚伪的目标。
台湾的母企业很奇怪！
每年编一笔预算给球队运用，
其他的就请自立自强！
说实在的这样的方式
有点像在交差了事，应付应付。
如果球队对母企业有广告效果就谢天谢地，
如果没有，也是习以为常。
对母企业最大的广告效果
就是该球队对母企业所带来的
“球迷数量和球迷对整个企业的支出”。
要增加球迷的数量，最简单的作法就是让一般人进场看球。
国外的作法是让看球赛
成为人民休假时休闲娱乐的选项之一。
简单的说就是成为生活的一部份。
国人休假时想到的是旅游、看电影、唱歌、餐馆、看展览等，
但就没有看球赛这个选项。
有看球赛这个选项的大都是“死忠球迷”。
要让看球赛的选项在一般人民的选项里，
我想不是什么困难的事。
每个有经营事业的人都知道。
一般人民的家庭结构有
学生、单身、朋友、夫妻、亲子、长辈等。
如果这些不同型态的人都可以接受看球这一件事情，
那每场球迷的数量绝对不会小于2万人。
但现在的情况是
我们在要求球团认养球场，改善球场环境。
各位知道吗？
我们这样的要求就好像
去餐馆吃饭，
要求它的环境卫生要好这样子而已！
我们还没要求色香味俱全呢！