[专栏]外行领导内行 中职屡见不鲜

楼主: CCCBOY (ACHENG)   2014-05-01 19:51:34
中华职棒打了二十五年,但对所谓“职业”的尊重,还是略显不足,外行领导内行的情况
,依然屡见不鲜。
义大犀牛队领队谢秉育之前曾多次对球队调度发表意见,最近一次是谈本土先发投手,要
让没轮值的投手去中继待命。
职业棒球之所以称为职业,讲究的分工定位,让每位球员在最适合自己的位置上,发挥最
精湛的实力表现,这是他们的职业价值。
谢秉育说这个调度是中职的创举,确实也没错,因为不可能会有职棒这么玩,先发、中继
两头跑,会让球员调整陷入混乱。
犀牛队前身兴农牛队,在实施全本土政策时,也曾用过类似模式,但得到什么效果?最后
就是状况好的变差,不好的更糟。
还好犀牛队总教练大威搞得清楚状况,马上就打了领队的脸,“希望本土投手定位清楚”
,他觉得先发和牛棚的角色必须分清楚,投手的心理才会比较安定。
职业重视专业分工,所以才会有先发、中继、布局、救援等的投手角色,随意调动,只会
乱了调整节奏,对球队战力的提升,不会有任何帮助。
谢秉育是非常专业的经理人,但并不是在棒球这个领域,不该介入技术层级下指导棋,必
须懂得放手、尊重专业,让教练团可以安心的放手一搏。
同样的道理,总教练也只该尽好在球场上的义务,不能干涉球团行政、用人、甚至球员薪
水的事务。
专业、分工的尊重很重要,领队或教练团都得时时提醒自己,这是一道红线,跨过了就很
难回头。
BY小记
网址:
作者: mithralin (工口)   2013-05-01 19:51:00
OP
作者: hbk20491 (〥梦中情一场梦〥)   2013-05-01 19:51:00
小记又是你
作者: kerokrq (梦想是用来实现的)   2014-05-01 19:52:00
空谢:偶是专业的经理人。穴穴指教。
作者: Yenfu35 (廣平君)   2014-05-01 19:55:00
168秒OP #1JOZIYNy
作者: hyjoly (111)   2014-05-01 19:55:00
其实不是创举 这是草创期的玩法...........
作者: ksxo (aa)   2014-05-01 19:56:00
亨利表示
作者: cauliflower (菜花)   2014-05-01 19:59:00
空穴:我们才第二年而已,当然是草创
作者: RobinTsao (每天欣赏美女五分钟!)   2014-05-01 19:59:00
四队那来专业经理人?
作者: indjonse   2014-05-01 20:00:00
真的不是创举...
作者: caesarh (我不行了)   2014-05-01 20:18:00
专业经理人是指在企业上
作者: rocky9137No2 (麦寮卫生棉)   2014-05-01 20:28:00
国军也是阿 国营事业也是... 非专业领导专业 (菸
作者: brother2 (farm)   2014-05-01 20:40:00
不是说镇神吗?神不过如此
作者: brother2 (farm)   2014-05-01 20:41:00
嘘错篇
作者: beachSummer   2014-05-01 20:44:00
谢秉育他儿子不是会看批踢踢 叫他来看看他爸多丢脸
作者: fnb10803   2014-05-02 00:55:00
蟹蟹:小心我在起争议喔 我这个人坦蛋蛋

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