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一支职棒队要走得长长久久，除了靠企业发挥热情的永续经营之外，所在地的居民是否能
认同你以及这支球队是否能代表这个城市才是能否永续生存下去的关键力，然而台湾职棒
经营了25年之久，目前也只有一支球队Lamigo桃猿谨守着正确的经营方式，而另外三队仍
然持续上个世纪的经营模式到处摆地摊赚钱，造成了看球环境无法改善之外，并造成了某
些球迷认为根本不需要属地主义的想法也连带影响了开发新球迷的能力。
若依之前台湾大联盟的属地安排
台北 台中 嘉南 高屏 算是有一个基本的蓝图在，可惜当时并未确实若实属地主义空有地
名实在可惜
直至今日应该可以这样分
大台北-中信兄弟、第六队
桃竹-Lamigo
台中云林-第五队
嘉南-统一7-11狮
高屏-义大犀牛
其60场主场中80-90%排至主要场地 新庄、桃园、台南、澄清湖 其余10-20%排至天母、花
连、新竹、斗六、嘉义市、屏东
主要主场搭配次要主场的经营模式在韩国职棒有几队是用这种方法经营，并且这种方式也
可以照顾到其余没有职棒队地区的球迷
要把各队负责任的区域先划分出来，做一个有效的经营，吸引当地非棒球迷人口进场观看
棒球比赛，而非台北统一迷好像很多我们要照顾，因为培养地域性的球队与球迷才能制造
出职棒对抗的场面也比较能凝聚当地居民和球迷的向心力。
目前台湾职棒并不注重社区关系与地区做连结的各项行销活动，而笔者在日本看到的是积
极跟地区做结合，所呈现出捷然不同的在地棒球文化
当居民都支持你，整个城市都是你强而有力的后盾时，你所要讨好的就只有属地地区的球
迷，而非现今讨好全台湾球迷，永远讨好不完啦！
笔者相信许多人都怀抱着 整个城市为一支职棒队疯狂的梦想，看见仙台市之于乐天金鹰
，关西地区之于阪神虎，走到哪都看得到他们的踪迹，成为这个城市不可割舍的一部分，
职棒融入城市成为一体，这才是职业棒球啊！
主场到处移来移去没有一个固定属于自己的家，那跟业余棒球或SBL一样，人气永远没办
法维持住，因为环境没改善，职棒没提升为一个在地文化
把球队留在在地地方政府动起来
目前唯一有和地方政府积极合作的球队只有Lamigo而已，而各地方政府若要球队续留在在
地就必须提出更好的计划和场馆兴建计画，尤其目前大台北地区根本没有一个像样的职业
级球场，双北市政府不能只会盖捷运等没有棒球队敢用的大巨蛋，迟早还是需要兴建一座
属于职棒专用可容纳3万人的户外球场，职棒需求这样的场地政府到底有没有听到呢?
而台南市政府手中有许多精华地，却选择一个离市区10公里远附近偏僻交通不便的和顺寮
建立新球场，却不知道职棒经营是需要人气汇流，笔者举美国休士顿的例子来说1965年全
世界第一个巨蛋Astrodome在距离休士顿10多公里外的郊区，但后来太空人还是决定在市
区兴建新球场minute maid park，21世纪的球场还是回到休士顿市区内，再再显示球场必
须在人口稠密区才能发挥聚级球迷进场看球的效用，若主事者一直不了解这个道理硬把球
场向郊外推，演变在最后就是票房不佳的恶性循环，翻开早期职棒老台北、新竹、台中、
台南、高雄立德都是因为在市区才能吸引这么多球迷，而到了21世纪却把球场一一赶到郊
外，刚好又碰上职棒打假球不景气，使得职棒经营比早期要来的困难，应此未来兴建职棒
球场时需考虑的是能否吸引人气聚集的地点，而非大片的空地。
城市需要球队
全世界一流的大都会都有自己代表性的职业球队，例如：东京读卖巨人、首尔FC、纽约洋
基、北京国安、广州恒大、巴黎圣日耳曼，而台湾呢?
首都台北要讲出一个代表城市的球队都没有，所以城市是需要球队，而这也是台湾需要努
力加油的地方。