固定薪资和绩效制
差别在两个地方
球员面对每月起伏的薪水的风险 就是下面推文说的15和0-30
以及诱因
所有推文说到的打不好换人 激励奖金 明年签约的压力
通通都是绩效制阿 就是看你表现决定给不给钱 续不续约 换不换人阿
固定薪水就是我不管你打得有多烂 我永远给你这个pay
很明显 完全的固定薪水制完全不会给你努力的诱因
完全的绩效奖金制给球员心脏病般的薪水
一个球员月薪三十 要用纯绩效制可能要到0-80万的薪水才够平衡你的风险
所以最后解法一定是在固定薪资和绩效制中做平衡
固定薪水+一笔绩效奖金 就这样诞生了
我的文章重点是
最佳解不一定在固定薪水+一笔绩效奖金这里
可能是更激进的绩效制
例如固定薪水+每支全垒打多少 每个盗垒多少
可能会有更好的诱因
推文有人说数据以月不够 有些连一季都不够
这是样本数的问题
受伤的风险等等 在纯绩效制也不是问题 就是用更高的薪水去COVER
现在可能是一个月十五万打十年 1800万
纯绩效的话可能是一个月三十万 你只要能打超过五年就赚

你去超商打个工就知道你的理论多可笑

国外球员工会没去争取过这种方式,这种方式对劳方一定不好

呃...你说的不就是现行制度嘛？月薪+激励奖金+季单位调整至于棒球的量化分析与实际薪资基本上不可能成比例

一支球队才25人 同时能上场才九人

你看看Trout跟A-Rod...

ace 我的意思是比现在更进一步 更看绩效的制度有可能更好

换言之，棒球到底要多少样本才算足够，光这点就有得战啦

当然薪资还有市场等等因素 kobe也有三千万阿要多少样本我就不知道了 可是很多人在说我提的样本不够

我觉得你提的方法不一定不可行，但合约会变得很复杂=易误

却又觉得现在制度很棒 那一季的全垒打数样本就很够?为什么不用十年全垒打数不就更准

合约复杂 计算也是要成本 这些都是缺点

竞技运动的变因太多，没有constant，样本数一百年也难说CPBL环境相对单纯，但如果考虑一人左的薪资，他可能整年

都只会面对左打者，数据无法客观。

竞技运动变量当然多 我是认为相对其他运动棒球已经算

数据较可以分析 量化的了

又如果开季设定是SP，结果季中被改RP，那合约作废？

真的嘛？棒球的守位独特性那么高，量化真的容易？捕手每场可能要接200球，但是右外野手可能才两球耶

问你一个问题 扑接会有一定风险 为了不让自己受伤

简单 扑接一球给你五万

所以野手尽量不去扑接 那这样子会不会影响到投手??

完全的固定薪水制完全不会给你努力的诱因?你以为只打一年?

扑接一球给5万 那有没有可能连简单的球都要假装扑接??

扑接一球五万，让我想到我小时候玩中职PC Game都故意跳接

阿 kisa你的问题变成我原本以为可以省略掉的情况了

这是学传统产业的做法吧? 但问题是1.受伤要怎么算 那还要

我想一下 如果可以单纯考虑怕受伤的话用钱就可以补对投手的表现这我就没仔细想过了

拼命跑垒跟守备? 2.这样谁敢来义大?

我是投手的话 一定球数到就赶快自请下场或开始乱投

lon 在最极端的情况下 假设你不受伤 一年赚的抵五年跟福岛核灾花钱也会有人敢进去一样

再一个简单问题 因为野手失误造成投手败投

那这责任怎么算?? 算野手的? 算投手的?? 算老板的??

ACE投手：我每次都遇到对面的ACE投手或是强队..钱真难赚

打不好顶多只是奖金少一点而已 受伤是奖金都没了

kisa 我不知道 现在是算投手的可能也只好继续算他的吧

除了漫画我还想不到有那种主动要求这种做法的选手

我是球员的话一定钱就给他扣 不要受伤最重要

可不可以有人给我一个随便一个球员 有全垒打绩效奖金

的资料

蔡森夫 1HR一万元 这样吗

结果教练不排他上场 他连绩效都没得谈XD或者是之前讨论到某投手投超过40IP可以有激励奖金

结果只投到40IP就再也不给上场了

士官长, 你该收假了~

先排除不给上场的情况 太可怜了

如果今年蔡森夫苦练有成 觉得明年全垒打可以多四支

你什么都排除，那还要不要打球 = =

而且以后可能大家都会学潘武雄 被义大选上就赶快回业余

结果依照绩效，他没有明年了，你知道嘛？

比较激进一点的奖金制

结果证明根本没用

棒球是团队运动 重视个人绩效最后这个团队会内斗不合

结果就是义大年年垫底 没好手要来了

牺牲触击失败的先扣5000

结果大家都不触击了 XD

问题是长期绩效还是短期绩效 还是你最可笑

真的不知要说什么 但台湾今天职业运动会搞成这样真的跟你这种想法相当有关系

觉得你在说废话 有人说要完全固定薪资吗?

失误一球扣五千 所以有铺就好 不要碰到求免得失误

不能扑喔，扑了受伤薪水要依绩效制扣钱喔