职棒杂志381期
文／罗志朋
中信入主兄弟，两天后，12月5日午后，本刊采访团队来到兄弟象位于台北市复兴北路
的办公室，请球团董事长洪瑞河畅谈这些年来经营职棒球队的心路历程。访谈中明显
感受，对于球队转卖，他的心情就像嫁女儿一样，有不舍、更多了一份期待。
“29年，没想到就这样结束了。”访谈一开始，洪瑞河语气尽是不舍，话锋一转，他
说，“就像女儿从出生到长大，29岁，也该嫁人了。”
黑象事件爆发 为什么苦撑待变？
约莫40年前吧，有一次洪瑞河到日本，只要搭出租车，司机收听广播全是日本职棒比
赛转播，当下，他的内心很震撼。喜爱棒球的洪家五兄弟，通力合作下，催生兄弟饭
店棒球队和中华职棒，并成为中华职棒四支元老球队之一，29年队史，洗尽铅华，忆
及过往，洪瑞河坠入时光洪流，“职棒三年兄弟拿到总冠军，台北市立棒球场一万多
人，一路走到兄弟饭店，把南京东路挤得水泄不通，球迷一直高喊‘兄弟！兄弟！’
，直到半夜，当时的球迷很疯狂。”
令洪瑞河印象深刻的比赛还有2001年狮象总冠军战第七战，一局下王传家在二垒，林
鸿远(原文误植为陈连宏)击出游击方向滚地球，王传家刻意要挡住游击手陈瑞振接球
视线，没想到打中王传家后脚跟，陈瑞振向裁判抗议，判决妨碍守备出局，这个半局
统一狮没得分，洪瑞河回忆，“结果下个半局我们就得5分，如果裁判没有判妨碍守备
，可能结果就完全不一样，这个判决很关键，棒球就是这样。”这一战，兄弟7比5赢
球封王。
有风光，也有失落，1996年中职爆发第一次假球案，加上台湾大联盟成立，1997年开
始球迷进场人数暴跌，有时候观众人数比场上球员和工作人员还少，真的不晓得球队
要怎么经营下去，当时一年多最多亏7千万，很担心未来。后来职棒景气复苏，却再度
遭一连串假球案重击，2009年“黑象事件”爆发，严重冲击纪律一向严明的黄衫军，
让洪瑞河兴起不如归去的念头，但，转念一想，“如果兄弟不玩了，以当时职棒的状
况，不可能会有人接手，中华职棒就垮了。”基于社会责任，洪瑞河决定苦撑待变。
终于，转机来了，2013年职棒景气复苏，前景可期，洪瑞河说，“其实去年球季结束
就决定要卖了，今年慢慢找，因为球队在比赛，还在运作，所以没有对外公开，有托
友人找买家。”最后花落中信，洪瑞河透露，其实出价最高的是丽宝集团的4亿1千万
，但他希望球队留在台北，毕竟大台北地区5、6百万人口，没有一支职棒球队说不过
去。
希望中信做得比兄弟更好！
5年前中信暂时离开职棒圈前，就曾找过洪瑞河谈两队合并的事，当时洪瑞河认为两支
球队理念不合，经营模式也不同，合并后会有牵绊，予以婉拒；兜了一圈，5年后的今
天兄弟顺利嫁给中信，洪瑞河说，“我和中信罗董（罗联福）一直都有联络，罗董嫁
女儿，我有去（喝喜酒），我嫁女儿，罗董也有来。”会选择卖给中信，洪瑞河认为
，这几年职棒环境变迁很快，要让更有能力的人来接手，中信符合这个条件。据了解
，中信入主兄弟，从接触到拍板定案，大约花了一个月的时间。
球队转卖后，此刻，洪瑞河的心境如何？他以车站作比方，“29年过去了，我下车，
选手还在车上继续往前走，离情依依，还是会不舍。”他语重心长地说，“有开始就
有结束，生命不可能永恒，但上山容易，下山难。（意指要退出职棒，内心是很煎熬
的。）”
把“女儿”兄弟象嫁掉，对于“女婿”中信的期许，洪瑞河说，一定要把兄弟象基本
的球迷把握住，而且要想办法吸引更多球迷支持兄弟象，希望中信做得比兄弟更好，
“我不会因为退出就不来看兄弟的比赛，还是会关心。”从球团经营者角色转换成球
迷，洪瑞河打趣地说，“以前我在家打开电视，就气得想转台，现在终于可以轻松看
球了。”
对于中华职棒的未来，洪瑞河乐观看待，他认为4支球队变化太少，应该要有第5队和
第6队进场，另外，球场硬件设施改善和基层棒球向下扎根也很重要，最后，他提到，
未来中职要蓬勃发展，绝对不能再爆发假球案，“我觉得最重要的还是选手，他们要
有道德勇气，要珍惜这个环境，不能再发生（假球案）了，如果再发生，职棒绝对完
蛋，球团做再多努力都没用。”
关于 洪瑞河
生日：1949.07.21
出生地：台南市
学历：嘉南药专
职棒经历：兄弟象球团董事长兼领队(1991.5.1~2009.11.5)
兄弟象球团董事长(2009.11.5~2013.12.3)
中华职棒联盟代理会长(2005.1.15~2005.12.21)
亲属关系：兄弟象球团创队的洪家五兄弟，老大洪腾胜，老二洪腾荣，老三洪瑞麟，
老四洪瑞河，老五洪杰。
洪瑞河育有两女，长女洪芸铃，曾担任兄弟象球团领队；次女洪铃雅，
曾担任兄弟象球团宣传推广部主任，