原文恕删
从兄弟和米糕今年到底是否赚钱还是赔本多少
以及义大现在总冠军赛这种搞法，说明一个基本事实但长期被大家所忽略
不管你是要营利还是佛心来的，任何一种活动要持续，都必须要有经济基础
这里所谓经济基础就是起码要能让参与其中的人，就算没人看都能够维持薪水、开销
等所有费用
说到这，二军的维持与比赛就是烧钱，因为进场不收费
而说到观战人气，不管二军比赛排哪里，观众数就是少的可怜
为什么？有面费的比赛，还职业级的也没人要看呢？
说穿了就是台湾职棒市场的消费群其实少的可怜
职棒24年，到现在24年来总观众没超过台湾全国总人口，说真的这个数字非常难看
这也说明职棒经营很困难，因为你消费市场就是撑不起来
当然，消费需要（或说欲望和热情）是可以创造的，这就要看行销了。
兄弟之前搞全国主场，其实说穿了就是不管在哪个地区，不管是双北还是无情的城市
现在的职棒消费人口都养不起一支职棒球队。
今年米糕试图仿效国外的经营模式，进行单一主场，结果票房收入到7500万，
但还是亏很多
如果，今年兄弟真的砸重本，认养新庄，然后搞的跟桃园一样，全部主场都在新庄
这消费市场能够创造到多大？能达到收支平衡吗？
台湾职棒一开始其实是非常多的先天不足，搞职棒的四支球队，当年即便是统一都不算
真正的大企业，所以台湾职棒到现在都没有一个球场是球团私人建造经营
你说台湾的企业真的穷到一个球场都建造不起来？都要靠政府？嘿，嗯～～
在没有自己的球场之下，搞流动摊贩式的经营是很合理的，这就跟买台飞机与搭一般客机
一样，你说台湾企业没钱买私人飞机？如果他买了，出国是用自己飞机还是搭客机？
当然这样的类比很奇怪，飞机是买来用的，球队是养来给人家看的，后面如果不计盈亏
就是搞慈善事业，这是一点都没错。
但实际上也不是没有收入，只是收多收少。
但前面说过，不管任何活动都需要经济的支持，那么一个以营利为主的私人组织，
亦即企业，为什么需要烧钱去支持一个每年都赔本，而且不知道猴年马月才能回本的职业
球队呢？
请注意，这不是以个人名义的慈善捐款，而是在公司法的规范下搞的营利组织，每年的
预算和会计总结是要受公司董事会节制的
你年年烧钱，然后还一直烧下去，难怪到最后假球案爆发的时候会影射高层也有涉入
你真的当这些人都是佛心来着？那干脆叫慈济佛光山来支持职棒好的，每年都佛心来的
岂不爽快
今年职棒这么热，问个问题，谁心中那个阴影真的完全消除了？
所以为什么其他大企业不愿随便经营参与中职，因为如果假球案又爆发，很难避免让人
连想影射球团高层，甚至母企业是否没有涉入其中。因为这不是佛心单位，是营利单位。
中职到现在24年，实际上就经营方式来说，绝对还在草创，没有自己球场，有两队没有
认养主场，只有一队搞单一主场，除了米糕其余球队的周边商品都很糟
但你能怪球团吗？这么多年年年赔钱，年年赔！统一不认真经营球团吗？结果球迷人数咧？
台湾职棒市场是因先天不良，加上七次假球摧残，到现在没倒还能回春其实已经是
世界奇蹟了
各球团其实都一直在尝试到底怎么样可以少亏一点，甚至赚钱。
这不是光靠战绩、超级球星与国际赛能解决的。
如果真有一个球团砸大本盖自己的球场，请问他能否可能回本？几年可以回本？
除非米糕明年搞全主场还能维持今年的热度，甚至收入破一亿元大关
那么其他球团应该会开始仿效，因为总算有一个比较成功的例子了
如果不是，那么流动摊贩式的兄弟模式，其实还会持续好一段时间。