Re: [新闻] 华航维修人员惊传遭舱门弹飞 2人受伤送

楼主: derfa (OZY)   2017-09-11 16:18:55
不管花朵公司或罗盘公司,谁敢说它们没要求,
员工作事一定要遵循SOP流程。
都是员工因OOXX,说不小心,求快或自以为是皆可。
或说公司文化,上级不要求也可能。
其实根本是员工自身问题。
曾经在国外银行,用旅行支票换当地币值。
第一次去,看到行员,打开电脑,依照步骤处理。
每完成一项打记号再进行下一步。
第二次去,行员还是打开电脑,依照步骤处理。
第三次去,行员还是打开电脑。
第四次去,还是如此处理。忍不住问她。有什么问题吗?
她回答很有意思。
因为规定就是如次,你来一百次,我还是打开电脑,依照步骤处理。
作者: pegaso (blue_sky)   2017-09-11 16:37:00
订规则跟确认执行公司都有责任,简单来说就说内控没做好
作者: pichu7676 (pichu)   2017-09-11 16:48:00
推一楼 就是内控没做好 SOP的稽核没做好
作者: suzukihiro (慢慢的等待)   2017-09-11 16:54:00
日本仔连卖张观光客的票都要给旁边人SOP确认了
作者: crccrc   2017-09-11 17:26:00
很明显这是系统性的问题 公司没有内控稽核的系统 确保每位员工都清楚了解并且会确实执行相关程序
作者: fedcba (Full food)   2017-09-11 18:51:00
楼上似乎是高手 那可以说个具体的QA内控系统吗?愿闻其详
作者: as981134 (xa981134)   2017-09-11 19:03:00
个人认为两种都各有好坏就是完全依照标准程序就是将出事机率压到最低反之省略就是在一定程度上追求效率
作者: pegaso (blue_sky)   2017-09-11 20:00:00
楼上想要知道内控可以去查COSO五要素
作者: atriple (请逐项修改)   2017-09-11 20:21:00
虽然那个行员完全依照步骤作业,但不晓得他知不知道步骤订定的原因为何。
作者: zeta (Find the Way)   2017-09-11 20:28:00
但是不了解SOP甚至质疑SOP,都不该是不按照SOP的理由啊,除非能提出强烈急迫/合理原因,不然应该还是要遵循,再由正常管道了解或提出修改SOP之要求,当然若系统长期漠视修改的必要那也许出事时调查及法律会还偏离SOP者清白吧....
作者: maikxz (超级痛痛人)   2017-09-11 22:28:00
日本人就这样做事啊,你没照他出事情,你出检讨对策报告照着做还是出事情,其他人出遇到事情翻不到对策,一层一层去请示...
作者: simongarden (园丁)   2017-09-11 23:24:00
定SOP就是让不知道原因的人照做也不会出事啊......"如果大家都知道"不是工业化生产线的精神
作者: lovehy (my dear Baby)   2017-09-11 23:30:00
IPQC没做好
作者: s6525480   2017-09-12 04:13:00
组ikea家具灯饰 先丢掉说明书才叫浪漫步骤背后的原理就是 人都很蠢 至少比写教范准则的人蠢
作者: p587868 (′‧ω‧‵)   2017-09-12 10:20:00
leader叫你今天要把这叠JC做完 下班做不完先打卡再回来继续做 你通通照SOP就准备做到明天吧
作者: awayaway (away)   2017-09-12 10:24:00
昨天京都买票则么没交给旁边确认?等等去要名子跟电话好投诉她~

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