[征文] 美国加州会计工作心得

楼主: Swimmming (SW)   2022-12-14 21:53:04
因为本人半路在美国出家(?),所以找工作的方法或经验或许无法帮上板众们,也不清楚台
湾的事务所生态。秉著一颗回馈社会的心态发这篇分享文,大家就加减看吧!
座标
美国加州湾区
背景
大学念一般的商学院 > 美国念公共关系硕士 > 房地产相关产业工作了一段时间 > 社区大
学补学分 > 进美国CPA Firm
公司
中/小型事务所,约300人 (其中partners大约20人),有6个办公室横跨加州和奥勒冈州
面试
我是疫情期间决定要转职,在唸完了2020 Fall,2021 Spring一开学就开始丢履历。
天真的以为CPA这么缺人手的产业,应该不难进,也就傻傻的直接丢四大,结论就是PwC和EY
都没消没息。
我归纳下来是因为非Accounting/Taxation本科生 > 爆 new grads opening。没有事务所工
作经验 > 爆 associate opening。我的履历八成在第一阶段就被系统挡下来了。
也没想过找内推,因为一直以来我的工作都是看Indeed/LinkedIn直接丢,然后就有工作了

灰心丧志之时,管会老师鼓励大家参加学校办的Meet the Firms event,想说要是过不了电
脑这关,我在这场的virtual networking一定要让在座的HR们对我印象深刻。
参加之前,就查了这4间事务所的背景,拟好相对应的问题并在期间发问。其中有几间事务
所是有associate和manager出席的。
我会后马上寄信给各HR谢谢他们提供业界资讯,也回应在座谈上提到各公司的亮点,又我的
背景是可以如何的帮助该公司更上一层楼,如有需要可以马上寄履历。一切都是这样的简短
有力又顺其自然。
寄给4间HR,其中1间居然信箱无效(!),1间回罐头信,2间的HR就直接约电话面谈。
其中1间电面总觉得对方的口气很不好,硬是要我马上确定组别Audit/Tax/Consulting,要
不然她会不知道怎么和我谈(?),最后也收尾收得很糟,我就当学经验和她道了声谢就后会
有期。
之前一直想说当然是看哪个组别有缺人我就试阿,毕竟战士没有选择战场的权利阿。事后想
想,因为我是直接找HR,并不是丢他们开出来的缺,感觉很像使尽全力抢到麦克风然后大声
地说:”我不知道答案是多少”一样。相当扎实的挥棒落空。
在第2间电面前,我看了网站没看到适合我的缺。但就背景和兴趣而言,Real Estate niche
in Tax 是最适合的,就问了有没有缺。HR笑容和蔼地说,她会在05/17/2021旺季过后(1个
月之后)再和我连络。
听到这里,心又凉了半截。
想说反正刚报名了VITA (Volunteer Income Tax Assistance)的活动,也刚拿到Becker奖学
金送的免费课程,还是赚个经验值,把会计学分拿齐,CPA考到再来找工作比较实际。
我在06/10/2021真的收到了第1轮的面试通知,共有3轮面试。07/06/2021拿到Offer。
第1轮给我的感觉比较像是面试,3个面试官都是staff。问了之前的工作经验,为何会选Tax
,短中长期目标,情境题像是当你忙到崩溃边缘案件还一直来一直来时会如何妥善安排自己
的时间,以及压力大时都如何纾压。
第2轮和第3轮就是一直在聊天,完全不像面试因为都是Real Estate niche的人。
第2轮是manager。大致上是一开始2.3分钟的自介,然后我分享之前帮客户做1031 exchange
的交易过程,manager则是分享1031 exchange的报税过程,我又追问其中的利弊。
第3轮是partner和manager。我提到2020年底刚过的加州公投案Prop 19所带来的影响,并询
问业界在2021年初是如何因应客户。
我在面试结尾也问了他们对于suitable candidate的定义。他们的答复是,基础不能太差(
起码GL要会写, 报表要会看),重点是一个可以交托案件会沟通的好同事,愿意学习新知的
好后进。
学校内容不够用因为税法每年都在变,我经历到了不只一次的training是partner/manager/
staff都一起学习最新的法规及其应用,看到30年老牌的CPA问了你想问的问题还挺奇妙的。
文化
公司会因你选的组别志愿分派较多该类型的客户,但还是会报到其他产业类型。虽说专攻房
地产(Partnerships),但我有碰到制造/啤酒/医疗/服务(S-Corp),以及大量的individuals
(绝大多数都是房东)
全程居家办公。我进公司1年多了,只有进过办公室一次和公司借Herman Miller的椅子(不
坐好的椅子,是无法撑过税季的58 hrs/wk)。今年Tax的新进人员有8成是外州的。
自疫情开始就没有硬性的PTO天数限制了,基本上只要你的performance manager准你放假(
若你手上的工作都有向各自的manager/partner交代),你就可以放假。
当然也没有人真的白目到请半年八个月,大家都默默地控制在1个月之内。请假这段期间真
的是完全不用担心客户/老板。
2-4月这段时间若是逼不得已真要请假(产假这种躲不开的),最好前年的11-12月这段时间提
出来,公司才可以把你的workload分给别人。
架构大概是Partners (1-2级),Managers (3-4级),Staffs (5-8级的Seniors and Associa
tes)。
每年5月和11月会有performance review,自选raters。你的performance manager批准你的
raters之后就是他们来评判你能不能升职加薪。不知台湾事务所是不是也是一样的review系
统,我觉得这还蛮妙的。
Associates (7/8级)若是在进公司的1年内考到CPA有大bonus,2年内考到有小bonus。CPA费
用(最开始的报名费/学历认证,4张coupon的费用)以及任一CPA perp material的费用公司
都会补贴。
然后对,我现在还在念CPA,希望可以拿到小的bonus。
以上。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com