【文：万事德（金融会计界沸青，曾任职四大会计师事务所，
私人企业财务总监及投资银行保荐人，主要从事企业上市工作）】
每年的10月都是一众Big 4人最期待的日子 – 升职加人工，与往年
不同，今年Big 4人一片愁云惨雾，有传毕马威减人工变相迫走员工
，笔者的内子在安永工作，同样地被升职减人工。
为何不敢反抗？
　　长久以来，虽然会计师是专业人士，但工时长，半斤的付出
得不到八两的回报， 导致低层员工对公司产生怨气，可惜敢怒不
敢言。怯于反抗的原因大抵是
1. 香港会计从业员众多，以Big 4的名气从来都不缺人，近年还有
　 不少内地同胞加入竞争
2. 被“将来会发达”的会计师梦所吸引，因而忍气吞声
3. 大部份低层员工都是初出茅庐的年轻人，面对大公司缺乏议价能力
社会舆论未能击中问题的核心
　　由于审计业的行业特性，递交上市申请或刊发年报前总有大量工
作须在短时间内完成，对于刚毕业的学生这无疑是很好的学习机会，
但这并不代表公司可以因此而克扣员工的加班费(行内俗称“食钟”)
。 针对这个长久以来的问题，大家都习以为常，行内亦未曾有一个有
效的措施去改善情况。反而社会上的舆论都集中于讨论“标准工时”
/“高工时”这个议题，笔者认为现时社会上的讨论都未能击中问题
的核心。
　　首先，由于行业的特性，项目难以在朝9晚5的情况下完成，加班
工作存在其必要性﹔其次，项目的完成亦有利年轻人的成长。因此长
工时是雇主雇员之间的共识，政府并无需要在工时的问题上插手干预
。反之，政府或会计师公会更应该正视克扣员工加班费的问题，这才
是行内不公义及低层员工怨声载道的地方！
为何其他人可以敢于说不？
　　2013年货柜码头爆发工潮，外判工人同样不满工时长，薪酬不合
理而发动持续一个多月的罢工，码头工人尚且敢于主动说不，反而作
为“四师”之一的会计师则长期哑忍，这岂不可笑？虽然有人认为有
政治团体煽动码头罢工，但起码有团体愿意为打工仔出头争取合理权
益。因此，作为香港近4万位会计师的代表，会计师工会是否应该考
虑任何实质的行动改善行业生态，减少低层会计从业员的不满？
结论
　　希望藉这篇文章，让大家从“工时”的讨论回归到问题的核心
– “克扣加班费”， 笔者认为问题迟迟未能解决的原因在于低层员
工缺乏议价能力而对目前被不合理压榨的情况逆来顺受。想要根本性
解决问题，大家是否应该同心合力，对不合理的待遇说不？
来源：
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