☆本周文章精选☆
你曾听过有乐团没有指挥吗？
没有指挥同样能演奏出美好乐章？
乐团演奏能和企业扯上关系？
以上问题由SPCO来为你验证，没有指挥的乐团，却靠着三个简单密诀达成不可能的任务
。这三个铁则套入企业界带来极大震撼，也为员工、高阶主管与老板重新定义，这个乐团
的故事也启发我们极深的省思！
原文:
★“没有老板”的乐团依然照常演奏的３大诀窍，没有老板真能解决很多事？★
这星期看到一篇很有趣的文章，它提到一个有趣的新型态企业做法：“没有老板”。
什么？没有老板？
这篇文章之所以有信心提出此做法，都是因为它参考了一个叫“St. Paul Chamber
Orchestra”的絃乐团，简称为“SPCO”。
大家知道，乐团演奏的时候，所谓的“老板”就是那位站在最前面的“指挥家”，这么
庞大的一支乐团，有管乐器、絃乐器、打击乐器（虽说SPCO似乎只是絃乐团）…原本是需
要一位指挥，做为一个中心标准，才能如此无缝的，作出一场完美的演奏！奇特的是，这
个SPCO乐团，特色就是没有指挥（请见上图，没有指挥），而这么多人竟然可以在“无指
挥”的状况下，仍旧完美的演奏一首又一首的曲子，每次音乐会，他们可以一口气演奏30
首，个个都是有点随兴风的高难度合奏；看这个乐团，简直像是看特技表演，叫人大呼过
瘾！
大家猜，应该是练习得比其他乐团还久吧！就好像闭着眼睛走路，练习久了，就做得到
？
后来记者访问SPCO乐团的首席长笛手，她才分享了该乐团为何能在“无指挥”状态下仍
旧表演完美无暇的３个诀窍，记者赫然发现，原来他们并不是靠“死背”或“苦练”，而
是靠某种连管理大师都会赞叹的小技巧。
企业有可能“无老板”治理吗？这３个诀窍，由一个乐团所证实，或许，也可以运用在
你所工作的公司里：
诀窍1.仍需有人可以“喊停”：
这位笛手说，虽然他们乐团没有指挥，但当他们在准备此曲目，讨论每一段曲该怎么放
感情、重音的时候，很多人出来发表意见，最后无法全部采纳，乱成一团，这时候，乐团
的体制，还是会让某个人可以有“权力”站出来，大声“喊停”，不要再吵了。这个人不
必是指挥（他们也没有指挥）而是某个演奏者但同时身兼这个角色。请注意，这位“喊停
”的人，并不一定有决策权，他只是在大家“吵不完”的时候有权力“喊停”，如果有人
会“喊停”，大家就会知道要赶快达成一个决定，不然没有决定，必须停止讨论，下次还
要再来讨论，很麻烦。
诀窍2.每人要多顾一点其他人：
如果要享有“无老板”的自由，那么每个人不能只是“自扫门前雪”，只做自己份内的
事情！在SPCO乐团里，每个乐手都会顺便“瞄”一下其他人的演奏，顺便的“顾”一下其
他人在做什么，若必要时可以出手协助，而这些工作都是主动的、份外的工作，如果一个
组织里有很多这样的人，那么这个组织的确就可以比较没有老板。
诀窍3.每人有共识要“看哪里”：
没有指挥，没有老板，所以进行事情的时候，不知道要“看哪里”，于是大家东看西看
、随便乱看。SPCO乐团说，虽然没有指挥，但不表示眼神可以乱飘，他们说好，原本要看
指挥的时间，就会去看某一个当时比较重要的人，比方说当大提琴领导时，全乐团的眼睛
就要看着大提琴的首席乐手。在企业组织里，当没有老板的时候，看的就是“老手”，老
手带新手，或者一个“中心思想”，挂在墙上的，没有老板，就以“它”为准。
这个奇妙的SPCO乐团，。吸引了一些管理学的人士，认为它有一个讯息想要传达──专
家问，是否我们被“过度管理”(over-managed)了？
其实，根本不需有“经理人”？
公司其实早就可以省下大量高阶经理人的成本，将其回馈给基层员工？
你可以看到，甚至许多管理严谨的企业，上头很多“老板”，很多“制度”，但是，每
次开会一个接一个，讨论个半天，没有人“喊停”；然后大家自扫门前雪就算了，还会故
意“加雪”在隔壁的院子里！最后，虽然上头有好多个老板，在战斗的过程中却还是不知
道要看哪一位，甚至任何一位都不想看，看了会长针眼……。
SPCO乐团，真是有趣！
另外我也想补充一点，我认为，我们的确被“过度管理”，不过，我认为，我们有可能
是被“同质性高”的管理者给过度管理了。
我认为，企业的运作不只是个乐团，包含的面向更多元，所以一定要有经理人，没有经
理人的企业太理想化了。不过，大部份的公司都是专业分工，也就是说，你一去不但被定
位成“某某职位”，而且还被归类为“某某部门”，而你的同事，包括你的主管，清一色
都是同一类别的人，当有专案的时候，或许你有机会和其他部门的人短暂且不固定的合作
，但，大部份的时候，你都是和自己类似的人在一起。
企业的运作不只是个乐团，但，如果企业内部可以像一个管絃乐团一样，大家一起“混
编”、“不同专业”一起在“同一部门”工作呢？
我可以想像SPCO乐团的成员，应该蛮过瘾的，没有老板，全部自主，但最有趣的应该不
是“没有老板”，而是大家各有自己“专业”，以不同专业，来“共治”一个大家庭，人
人都很重要，人人也互相尊重，因为大家各有所专，互相学习，每天在一起工作，都像一
本永远读不完的好书，而不是盲无目的、永无止境的和同类的人竞争、竞争、竞争……。
一个小小的SPCO乐团，简单的３个诀窍，竟然可以带给企业界这么大的震撼，很多事真
的不能闷在一个行业里、闷著头做，而且，有的时候，解决事情最简单的方法，竟然就是
→→→
！！！ 没有老板 ！！！
原文网址:
http://mr6.cc/?p=6684
Mr.6网站:
http://mr6.cc/
看完这篇发人省思文章大家有什么感想与心得来一同讨论吧！不只是乐团演奏，创业、
生活、解决事情都可以适用这三个诀窍喔！